வணிக நிறுவனங்களில் பணியாளர் செயல்திறனின் முக்கியத்துவம்

வணிக உரிமையாளர்களுக்கு பணியைச் செய்யக்கூடிய ஊழியர்கள் தேவை, ஏனெனில் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு ஊழியர்களின் செயல்திறன் முக்கியமானது. ஊழியர்களின் செயல்திறனின் முக்கிய நன்மைகளை வணிகத் தலைவர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதனால் அவர்கள் ஊழியர்களை மதிப்பிடுவதற்கான நிலையான மற்றும் புறநிலை முறைகளை உருவாக்க முடியும். அவ்வாறு செய்வது வணிக நிறுவனத்தில் பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் சாத்தியமான நிர்வாக இடைவெளிகளை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஒருபோதும் வேடிக்கையாக இல்லை என்றாலும், அவை ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் செயல்திறன் அளவை தீர்மானிக்க வணிகத் தலைவர்களுக்கு உதவுகின்றன.

வெற்றிகரமான பணியாளர்கள் இலக்குகளை அடைகிறார்கள்

பணியாளர்களின் செயல்திறனில் மிக முக்கியமான காரணிகளில் ஒன்று இலக்குகளை அடைவது. வெற்றிகரமான ஊழியர்கள் காலக்கெடுவை சந்திக்கிறார்கள், விற்பனையை செய்கிறார்கள் மற்றும் நேர்மறையான வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளின் மூலம் பிராண்டை உருவாக்குகிறார்கள். ஊழியர்கள் திறம்பட செயல்படாதபோது, ​​நுகர்வோர் நிறுவனம் தங்கள் தேவைகளுக்கு அக்கறையற்றவர் என்று உணர்கிறார்கள், மேலும் வேறு இடங்களில் உதவி தேடுவார்கள். திறம்பட செயல்படும் ஊழியர்கள் முதல் முறையாக விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்கிறார்கள். வாடிக்கையாளர் அறிக்கைகளை உருவாக்கியவர் அவற்றை முடிக்க எப்போதும் தாமதமாக இருந்திருந்தால் கற்பனை செய்து பாருங்கள். கிளையன்ட் சேவைத் துறை எப்போதுமே காத்திருக்கும், தொழில் புரியாத, மற்றும் திறமையற்றதாக இருக்கும்.

நேர்மறையான பணி சூழலை உருவாக்குங்கள்

மக்கள் தங்கள் பணிகளை திறம்பட செய்யும்போது, ​​அலுவலகத்தில் மன உறுதியை அதிகரிக்கும். சுட்டிக்காட்டப்பட்டபடி வேலையைச் செய்ய உந்துதல் இல்லாத ஊழியர்கள், ஒரு முழுத் துறையையும் வீழ்த்த முடியும். நேர்மறையான, ஆற்றல்மிக்க பணிச்சூழலை வளர்ப்பது முக்கியம். கூட்டங்களில் அதிக செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை மற்றும் குழு அங்கீகாரத்துடன் வெகுமதி அளிப்பதன் மூலம் நேர்மறையான பணிச்சூழலை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். உயர் செயல்திறன் கொண்ட அலுவலகங்களும் ஆட்சேர்ப்பில் தரமான திறமைகளை ஈர்க்கின்றன, ஏனென்றால் அலுவலகம் உயிருடன் இருப்பதாக உணர்கிறது, மேலும் அது இலக்குகளை நோக்கி செயல்படுகிறது.

பணியாளர் வளர்ச்சியை அளவிடவும்

பணியாளர் மதிப்பீடுகளை ஒரு நிலையான அடிப்படையில் பயன்படுத்துவது ஊழியர்களின் வளர்ச்சியைக் காண உதவுகிறது, இதனால் காலப்போக்கில் முன்னேற்றம் அடைவதைப் பற்றி அவர்கள் நன்றாக உணர முடியும். இது புதிய இலக்குகளை நிர்ணயிக்கவும், அலுவலகத்தில் ஆற்றலை அதிக அளவில் வைத்திருக்கவும் உதவுகிறது. அதிக செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பது பெரும்பாலும் இந்த ஊழியர்களை முந்தைய காலகட்டத்தில் இருந்ததைவிட அவர்களின் முயற்சிகளை விட அதிகமாக தூண்டுகிறது. திறமையான ஊழியர்கள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்வது ஒரு விஷயம்; அந்த வலிமையை வளர்ப்பது நல்லது, இதனால் அது பெரியதாக வளர்கிறது மற்றும் அது முழு துறை அல்லது நிறுவனத்திற்கும் பயனளிக்கும். ஊழியர்கள் வளர்வதைப் பார்ப்பது அவர்கள் முன்னேற்றத்திற்கும் தலைமைத்துவத்திற்கும் உள்ள திறனைக் காட்டுகிறது.

குழு போக்குகளை நிறுவுங்கள்

உங்கள் ஊழியர்கள் சிறப்பாக செயல்படாதபோது, ​​அது உற்பத்தித்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது, இறுதியில், கீழ்நிலை. மோசமான செயல்திறன் ஒரு மோசமான ஊழியரைக் குறிக்கிறது என்று நினைப்பதில் தவறில்லை. ஊழியர்களின் குழுக்கள் வெற்றிபெறுகின்றன மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ள பொதுவான போக்குகளைப் பாருங்கள். ஸ்மார்ட் மேலாளர்கள் இது ஒரு திறமை பிரச்சினை அல்லது மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு பிரச்சினை என்பதை அறிய குறைபாடுகளை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள். இது குழு பயிற்சி உத்திகளையும், எதிர்கால ஆட்சேர்ப்பு உத்திகளையும் பாதிக்கும்.

இறுதியில், நல்ல பணியாளர்கள் உற்பத்தி செய்கிறார்கள், இது சிறந்த பணிச்சூழலை உருவாக்குகிறது மற்றும் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது. மதிப்பீடுகள் ஊழியர்களை வளர நீங்கள் எங்கு உதவ முடியும் என்பதை நிறுவ உதவுகிறது, இதனால் அவர்கள் இன்னும் சிறப்பாக செய்ய முடியும்.