வணிக குறிக்கோள் என்றால் என்ன?
நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்தும்போது, நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டிய பல சிக்கல்கள் உள்ளன. உங்களிடம் ஒரு திட்டம் இருக்க வேண்டும், இதன் மூலம் நீங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றிகரமாக வெற்றி பெறுவீர்கள், உங்கள் சரக்கு எல்லா நேரங்களிலும் போதுமானதாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும், மேலும் வணிகத்தை நடத்த உங்களுக்கு உதவ ஊழியர்களை நியமிக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒலி சந்தைப்படுத்தல் உத்தி இருப்பதையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு வணிக குறிக்கோள் அந்த மூலோபாயத்தின் மையமாக இருக்க வேண்டும்.
முக்கியத்துவம்
ஒரு வணிக குறிக்கோள் அல்லது கோஷம் என்பது உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய ஒரு குறுகிய, விளக்கமான சொற்றொடர். இது ஒரு வணிக நிறுவனமாக நிறுவனம் எடுக்கும் நம்பிக்கைகள், இலட்சியங்கள் அல்லது நெறிமுறை நிலைப்பாடுகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கிறது. குறிக்கோள் ஒரு நிறுவனமாக உங்கள் பணி அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக மாறும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வழிநடத்துதலையும் கவனத்தையும் கொடுக்கலாம். வணிக பொன்மொழி என்பது நிறுவனம் பொதுமக்களுக்கு திட்டமிட விரும்பும் படம். எடுத்துக்காட்டாக, ஆரம்பத்தில் 1974 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட "இது உங்கள் வழியைக் கொண்டிருங்கள்" என்ற பர்கர் கிங்கின் குறிக்கோள், அப்போதைய பிரபலமான "குக்கீ கட்டர்" துரித உணவு அச்சுகளை உடைப்பதற்கான நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டைக் குறிக்கிறது. பல துரித உணவு உணவகங்கள் தங்கள் உணவுக்கு "ஒரு அளவு அனைவருக்கும் பொருந்தும்" அணுகுமுறையை வழங்கும்போது, பர்கர் கிங் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் ஆர்டர்களைத் தனிப்பயனாக்க ஒரு வழியை வழங்கினார், இதனால் அவர்கள் வேறுபட்ட சந்தையில் திட்டமிட விரும்பும் சில நம்பிக்கைகள் மற்றும் இலட்சியங்கள் குறித்து ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுத்தனர் அவர்களின் போட்டியாளர்களிடமிருந்து.
நன்மை
ஒரு வணிக குறிக்கோளைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மை என்னவென்றால், முழு விளம்பரத்துடன் தொடர்புடைய செலவைச் செய்யாமல் நீங்கள் பல்வேறு வழிகளில் குறிக்கோளைப் பயன்படுத்தலாம். பேனர்கள், வணிக அட்டைகள் குறுகிய தொலைக்காட்சி அல்லது வானொலி விளம்பரங்களுக்கும், உங்கள் கட்டிடத்தின் மீது அல்லது அதற்கு அடுத்ததாக நீங்கள் வைக்கும் வணிக அடையாளங்களுக்கும் கூட குறிக்கோள்கள் சரியானவை.
ஒரு குறிக்கோள் இல்லாமல்
வணிக குறிக்கோள் இல்லாமல், உங்கள் நிறுவனத்தில் கவனம் இல்லாமல் இருக்கலாம். உங்கள் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களின் ஆர்வத்தை பிடிக்கவும் தக்கவைக்கவும் தவறிவிடக்கூடும். ஒரு பணி அறிக்கை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளில் இணைக்கப்பட்ட ஒரு குறிக்கோள் இல்லாமல், உங்கள் நிறுவனம் புறநிலை வணிக இலக்குகளை உருவாக்குவது, வரையறைகளை அமைத்தல் மற்றும் விற்பனை ஒதுக்கீட்டை அடைவது கடினம்.
கருத்தில்
குறுகிய கால பிரச்சாரத்திற்கான ஒரு குறிக்கோளை உருவாக்க வேண்டாம். நிலைத்தன்மை முக்கியமானது. உங்கள் இலக்கு சந்தையில் ஊடுருவ உங்கள் குறிக்கோளை மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்த வேண்டும். குறிக்கோளை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ ஒரு தொழில்முறை நகல் எழுத்தாளரை பணியமர்த்துவதையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தை முத்திரை குத்த உதவும் குறிக்கோள் நேரம் தேவை. பிராண்டிங் என்பது உங்கள் வணிகப் பெயர் மற்றும் அதன் குறிக்கோளின் அடிப்படையில் அங்கீகாரத்தைப் பெறுவதற்கான செயல்முறையாகும். உங்கள் மிகவும் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களுடன் உங்களிடம் உள்ள புதிய வணிக குறிக்கோளை நீங்கள் சோதிக்க வேண்டும். அவர்களின் கருத்தைக் கேளுங்கள். ஆனால் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களை விட்டுவிடாதீர்கள். அவர்கள் உங்களிடம் புதிய வணிகத்தைக் கொண்டு வருவதாலும், அவற்றைக் கவர்ந்திழுப்பதை அறிந்துகொள்வதாலும் உங்கள் இலாபத்தில் குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்பதால், அவர்களின் கருத்தைப் பெறுவது அவசியம். உங்கள் குறிக்கோள் அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக உங்கள் குறிக்கோளைப் பயன்படுத்தினால், முடிந்தவரை விளக்கமாக அதை விரிவாக்குங்கள். நீங்கள் எவ்வளவு விளக்கமாக இருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு கவனம் உங்கள் வணிகத்திற்கு இருக்கும்.
