வெற்றிகரமான மூலோபாய கூட்டணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

மூலோபாய கூட்டணிகள் ஒரு வணிகத்திற்கு இரண்டாம் நிலை சந்தையை உருவாக்க அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்துடன் கூட்டு கூட்டுறவை சோதிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். சரியான கூட்டாளியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு ஒரு பொதுவான பார்வை மற்றும் பணியைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு நிறுவனத்தைக் கண்டுபிடிப்பது தேவைப்படுகிறது, அல்லது அது உங்கள் நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகளை வாங்குகிறது. உங்கள் சொந்தத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை மூளைச்சலவை செய்ய பெரிய நிறுவனங்கள் எவ்வாறு மூலோபாய கூட்டணிகளை வெற்றிகரமாக உருவாக்கியுள்ளன என்பதைப் பாருங்கள்.

பார்ன்ஸ் & நோபல் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ்

ஒரு சோபாவில் ஒரு புத்தகம் மற்றும் ஒரு கப் சூடான காபி அல்லது தேநீர் ஆகியவற்றைக் கொண்டு சுருண்ட ஒரு மழை நாளில் வாசிப்பது என இலக்கிய ரசிகர்கள் பெரும்பாலும் சரியான வாசிப்பு தருணங்களை விவரிக்கிறார்கள். இந்த பொதுவான உருவப்படம் ஒரு புத்தகக் கடை மற்றும் காபி ஷாப்பை இணைப்பதை ஒரு சரியான இணைப்பாக ஆக்குகிறது, இது பார்ன்ஸ் & நோபல் ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் புத்தகக் கடையாக வாழ உதவியது, மற்றவர்கள் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்டபோது, ​​டிஜிட்டல் வடிவங்களுக்கு நன்றி.

இந்த வகை கூட்டணி சிறிய அளவிலும் செயல்படுகிறது. சமூக மையமாக இருக்கும் உள்ளூர் காபி கடை பற்றி சிந்தியுங்கள். உள்ளூர் பயன்படுத்தப்பட்ட புத்தகக் கடையுடனான கூட்டணி ஒருவருக்கொருவர் அந்தந்த சந்தைகளை விரிவாக்க உதவும். புத்தகக் கடைக்கு ஒரு காபி கியோஸ்க் மற்றும் காபி ஷாப்பில் ஒரு சிறிய புத்தகப் பிரிவு இருப்பது கூட சாத்தியமாகும்.

ஹெவ்லெட்-பேக்கார்ட் மற்றும் டிஸ்னி

இந்த மூலோபாயக் கூட்டணி பெரும்பாலான மக்கள் நினைப்பதை விட நீண்ட காலமாக உள்ளது - திரு. ஹெவ்லெட், திரு. பேக்கார்ட் மற்றும் திரு. டிஸ்னி ஆகியோர் அந்தந்த நிறுவனங்களின் முக்கிய முடிவுகளில் இன்னும் ஈடுபட்டிருந்தனர், இது பேண்டசியாவின் உருவாக்கம் வரை. டிஸ்னியின் கண்டுபிடிப்புகளின் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு தொழில்நுட்பம் இன்றியமையாதது என்பதை டிஸ்னி புரிந்து கொண்டார். டிஸ்னியில் உள்ள கற்பனை குழு சவாரி உருவாக்கம், அனிமேஷன் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களில் ஹெச்பி இயங்குதளங்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

முற்றிலும் மாறுபட்ட இரண்டு தொழில்களைச் சேர்ந்த இரண்டு பவர்ஹவுஸ் நிறுவனங்கள் இத்தகைய சினெர்ஜியைக் கொண்டிருக்கக்கூடும் என்று நினைப்பது கடினம். இது உள்ளூர் கலைஞர்களுக்கும் தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கும் உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான வழிகளைத் தேடுவதற்கும் தனித்துவமான வழிகளில் ஒன்றாகப் புதுமைப்படுத்துவதற்கும் யோசனைகளைத் திறக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் உள்ளூர் பொம்மலாட்டக்காரருடன் இணைந்து இசையையும் விளக்குகளையும் பொம்மைகளின் இயக்கங்களுடன் ஒத்திசைக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு பெரிய விடுமுறை நிகழ்ச்சியை உருவாக்க முடியும்.

ஆப்பிள் பே மற்றும் மாஸ்டர்கார்டு

ஆப்பிள் பே மற்றும் மாஸ்டர்கார்டு ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன என்று தெரிகிறது. வணிக சேவைகள் மற்றும் செயலாக்க அரங்கில் நம்பகத்தன்மையைப் பெற ஆப்பிள் உலகின் இரண்டாவது பெரிய கிரெடிட் கார்டு வழங்குநரான மாஸ்டர்கார்டுடன் ஒத்துழைத்தது. ஆப்பிள் பே மாஸ்டர்கார்டின் நற்பெயரின் நன்மையைப் பெறும்போது, ​​ஆப்பிள் பே அங்கீகரிக்கப்பட்ட விருப்பமாக முதன்முதலில் மாஸ்டர்கார்டு கேச் பெறுகிறது. ஆப்பிள் பே அதிகமாகக் காணப்படுவதால் சாத்தியமான பிழைகள் மற்றும் சிக்கல்களைச் சரிசெய்ய ஆஸ்டருக்கு மாஸ்டர்கார்டின் அனுபவம் உதவுகிறது.

ஒத்த பகுதிகளில் இருப்பவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பயனடைய வாய்ப்பு உள்ளது. அடமான கடன் வழங்குபவர் மற்றும் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் முகவர் பற்றி சிந்தியுங்கள். இவை பெரும்பாலும் சக்தி கூட்டாண்மைகளாக கருதப்படுகின்றன. இருப்பினும், பொதுவாக சில ஏற்றத்தாழ்வுகள் இருப்பதால், ஒருவர் மற்றொருவரை விட அதிக சக்தி கூட்டாளர்களைக் கொண்டிருக்கலாம், எனவே அந்த உறவு பிரத்தியேகமானது அல்ல. கூட்டாண்மைகளை சோதித்தபின், ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் ஒரு அடமான தரகரை ஒரு துணை நிறுவனமாக கொண்டு வர முடிவு செய்யலாம்.