கடை நிர்வாகத்தில் திட்டமிடுவதற்கான விசைகள்

கடை நிர்வாகம் வாடிக்கையாளர்கள், தொழிலாளர்கள், கடை சப்ளையர்கள் மற்றும் பிற கட்சிகளுடன் உறவுகளை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு கடையை நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்றால், ஊழியர்கள் தங்கள் நோக்கத்தை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்வதே உங்கள் வேலையின் முக்கிய அம்சமாகும், அந்த கடை பொருட்கள் தரத்தை பூர்த்தி செய்கின்றன மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தியடைகிறார்கள். அவ்வாறு செய்ய, அந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள்களை அடைய உங்களுக்கு ஒரு திட்டமும் வழிமுறைகளும் தேவை.

அங்காடி மேலாண்மை

ஒரு கடையை நிர்வகிக்க உயர் மட்ட நிறுவன திறன்கள் மற்றும் மூலோபாய திறன் தேவை. கடையின் இடத்தில் ஒழுங்கைப் பராமரிக்க மட்டுமல்லாமல், கடை செயல்படும் முறையை மேம்படுத்தவும் உங்களுக்கு ஒரு திட்டம் தேவை. தரையில் கண்காணிக்கவும், தரவு ஆராய்ச்சி செய்யவும், மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும் மற்றும் சிக்கல்களை விரைவாக தீர்க்கவும் கடையில் மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது. ஒரு சிறந்த மேலாளர் எப்போதும் கடையை மேம்படுத்துவதற்கும் நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கும் வழிகளைத் தேடுவார்.

மற்றவர்களிடமிருந்து உள்ளீடு

ஒரு கடைக்குத் திட்டமிடுவதற்கான ஒரு முக்கிய அம்சம் தொடர்புடைய கட்சிகளிடமிருந்து உள்ளீடு ஆகும். உதாரணமாக, கடையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தினசரி பிரச்சினைகள், சிறந்த விற்பனையான பொருட்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்து போன்ற ஆலோசனைகளை உங்களுக்கு வழங்க முடியும். மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு, மேல் நிர்வாகம் கடையின் குறிக்கோள்கள் குறித்த வழிமுறைகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறது, இதன் மூலம் நீங்கள் திறம்பட திட்டமிட முடியும்.

சரக்கு மென்பொருள்

ஒரு கடையில் திட்டமிடுவதற்கு ஒரு சரக்கு மென்பொருள் அமைப்பு முக்கியமானது. ஒரு கடை சரக்கு அமைப்பு பார்கோடிங் தொழில்நுட்பம் மற்றும் கணினி மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி கடை முழுவதும் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்கிறது. இது சரக்குகளின் இயக்கம், ஸ்டோர் ரூமில் உள்வரும் ஏற்றுமதி, விற்பனை தளம் மற்றும் இறுதியாக பதிவு வரை தரவுகளைக் கண்காணிக்கிறது. இது கடை மேலாளருக்கு போக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் கடையின் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால உத்தி குறித்து முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் அறிக்கைகளை இயக்க அனுமதிக்கிறது.

பணி மேலாண்மை

ஒவ்வொரு நாளும் சக்கரங்களைத் திருப்புவதற்கு நீங்களும் உங்கள் ஊழியர்களும் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். மேலும் குறிப்பாக, நீங்கள் பணி நிர்வாகத்திற்கு முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும். கடை மேலாளர்களுக்கான திட்டமிடலுக்கு தினசரி பணி அட்டவணையை உருவாக்குவதும் பராமரிப்பதும் முக்கியமாகும். பணி அட்டவணையில் கடையைத் திறப்பது மற்றும் மூடுவது போன்ற வழக்கமான நடவடிக்கைகள் மற்றும் தரமான தரநிலைகள் அல்லது விதிமுறைகளுக்கு இணங்கத் தேவையான நடவடிக்கைகள் ஆகியவை இருக்க வேண்டும். கடையில் திருட்டு அல்லது திடீரென பெரிய அளவில் வாடிக்கையாளர்கள் வருவது போன்ற கடையில் எதிர்பாராத நிகழ்வுகளை ஊழியர்கள் எவ்வாறு கையாள முடியும் என்பதற்கான செயல்முறையும் இதில் இருக்க வேண்டும்.