வணிக நிலைகளின் பட்டியல்
உங்கள் நிறுவனம் வளர்ந்து விரிவடையும் போது, நீங்கள் அதிக பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டும். குறைவான பணியாளர்களுக்கான எதிர்வினையாக இல்லாமல், சிந்தனைமிக்க, செயலூக்கமான வழியில் நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய வேண்டும். பதவிகள் மற்றும் தலைப்புகளுடன் ஒரு நீண்டகால நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவது, மிகவும் திறமையான நிறுவனத்துடன் முடிவடையும் மற்றும் சீரற்ற பணியமர்த்தலுடன் தொடர்புடைய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க உதவும்.
பணியாளர் நிலைகளின் வகைகள்
மற்றவர்களை மேற்பார்வையிடாத அல்லது ஒரு செயல்பாடு அல்லது துறையை நிர்வகிக்காத தொழிலாளர்கள் ஊழியர்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். இதில் உற்பத்தி மற்றும் அலுவலக ஊழியர்கள் இருக்கலாம். பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் மணிநேர ஊதியத்தை சம்பாதிக்கிறார்கள் மற்றும் பகுதிநேர வேலை செய்கிறார்கள், நன்மைகள் இல்லாமல். சில ஊழியர்கள் சம்பளம் மற்றும் சலுகைகள் கொண்ட ஊழியர்கள். இந்த தொழிலாளர்களுக்கு தலைப்புகள் இல்லை மற்றும் நேரடி மேற்பார்வையாளர் இல்லை. ஊழியர்களின் பதவிகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒரு சட்டசபை வரி பணியாளர், செயலாளர், வரவேற்பாளர், பணியாளர் அல்லது காவலாளி ஆகியோர் அடங்குவர்.
நுழைவு நிலை மேலாண்மை
உங்கள் வணிகம் போதுமானதாக இருக்கும்போது, உங்கள் உயர் மட்ட நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களுக்கு நீங்கள் ஆதரவு ஊழியர்களை நியமிக்க வேண்டும். இந்த நபர்கள் பெரும்பாலும் தலைப்பு ஒருங்கிணைப்பாளர், மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளரை வைத்திருப்பார்கள். குறிப்பிட்ட பணிகள் நிறைவடைவதை உறுதி செய்வதற்கான நேரடி பொறுப்பு அவர்களுக்கு உள்ளது, ஆனால் பெரும்பாலும் பணிகள், திட்டங்கள் அல்லது பிற முயற்சிகளை உருவாக்க அதிகாரம் இல்லை; இந்த கடமைகள் நிர்வாகிகள் மற்றும் துறைத் தலைவர்களுக்கு வரும்.
ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் பெரும்பாலும் மேலாளர்களை ஆதரிக்கிறார்கள், அவர்கள் வெளிப்படையான வழிமுறைகளை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் சிறிய சுயாட்சியை வழங்குகிறார்கள். மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் இயக்குநர்களுக்காக வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கு சில நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளனர். உங்கள் நுழைவு நிலை மேலாளர்களுக்கு ஒரு தலைப்பு, வேலை விவரம் மற்றும் ஊதிய உயர்வு ஆகியவற்றைக் கொடுங்கள், அவர்கள் மதிப்புமிக்கவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்துடன் எதிர்காலம் இருப்பதைக் குறிக்க. இது அவர்களின் துணை அதிகாரிகளுடன் அவர்களின் நிலையை உயர்த்துகிறது.
இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாக மேலாண்மை
துறைகளை நிர்வகிக்கும் நபர்கள் இயக்குநர்கள் அல்லது துணைத் தலைவர்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். உயர் நிர்வாகமானது "சி சூட்" அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, தலைமை நிதி அதிகாரி மற்றும் தலைமை இயக்க அதிகாரி பதவிகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு ஜனாதிபதி அல்லது நிர்வாக இயக்குனர் பதவிக்கு சமம், அதே நேரத்தில் ஒரு CFO ஒரு பொருளாளர் என்று அழைக்கப்படலாம். நிர்வாகிகள் பொதுவாக நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளுக்கான உத்திகள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களை நிர்ணயிக்கின்றனர், இதில் சந்தைப்படுத்தல், உற்பத்தி, விற்பனை, மனித வளம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை அடங்கும்.
பல சிறு வணிகங்களில், ஒரு துறை அல்லது செயல்பாடு பல பணியாளர்களைக் கொண்டிருக்கும் வரை பெரியதாக வளரும் வரை இந்த நிலைகள் மேலாளர் தலைப்புகளுடன் தொடங்குகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் முதல் மார்க்கெட்டிங் நபரை மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் என்று அழைக்கலாம், இரண்டாவது கட்டளைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க உங்களுக்கு போதுமான ஊழியர்கள் இருக்கும்போது இயக்குநராகலாம்.
சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் தனிப்பட்டோர்
சில வணிக நிலைகள் பருவகால, ஒப்பந்தம் அல்லது திட்டப்பணிகளைச் செய்யும் ஒப்பந்தத் தொழிலாளர்களால் நிரப்பப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, சிறு வணிக கணக்கியல் ஒரு பகுதிநேர புத்தகக் காவலரால் செய்யப்படலாம். உங்கள் பொது ஆலோசகர் நீங்கள் ஒரு மாத தக்கவைப்பாளருக்கு செலுத்த வேண்டிய வழக்கறிஞராக இருக்கலாம் அல்லது தேவைக்கேற்ப செலுத்தலாம். சில வெளியீடுகள் தங்களது செய்திமடல் அல்லது பத்திரிகையை நிர்வகிக்க ஃப்ரீலான்ஸ் எடிட்டர்களை நியமிக்கின்றன. உங்கள் கணினிகள் மற்றும் வலைத்தளத்தை பராமரிக்க மற்றும் சரிசெய்ய நீங்கள் பயன்படுத்தும் பகுதிநேர ஒப்பந்தக்காரராக உங்கள் தகவல் தொழில்நுட்ப நபர் இருக்கலாம்.
