வணிகத்திற்கான ஒற்றை பயன்பாடு மற்றும் நிலையான திட்டங்களை வரையறுக்கவும்

ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதில் பல வகையான திட்டமிடல் அடங்கும். எடுக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு செயலுக்கும் அல்லது எடுக்கப்பட்ட முடிவிற்கும் பின்னால் ஒரு திட்டம் உள்ளது. நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டத்தில் எந்த ஊழியர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர், அவர்கள் பின்பற்ற வேண்டிய நடவடிக்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவற்றை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

வணிகத்தில் இரண்டு வகையான திட்டங்கள் எழுதப்பட்ட திட்டத்தின் அளவு, நோக்கம் மற்றும் தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து வடிவமைக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகின்றன: நிற்கும் திட்டங்கள் மற்றும் ஒற்றை பயன்பாட்டுத் திட்டங்கள். பொதுவாக, பயன்படுத்தப்பட்ட திட்டத்தின் வகை திட்ட வகை, உள் தேவைகள் மற்றும் திட்டம் செயலில் இருக்கும் நேரத்தின் அடிப்படையில் மாறுபடும்.

எந்த திட்ட வகை பயன்படுத்தப்பட்டாலும், ஒற்றை பயன்பாடு மற்றும் நிற்கும் திட்டங்கள் இரண்டும் ஒரே மாதிரியான பல குணாதிசயங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, அவை இரண்டும் நடைமுறைகள், செயல்படுத்த வேண்டிய நடவடிக்கைகளின் பட்டியல்கள் மற்றும் சில நேரங்களில் செலவழிக்க ஒரு தனி பட்ஜெட் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளன.

நிற்கும் திட்டங்கள்

நிற்கும் திட்டம் என்பது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது பல முறை பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். இது நிர்வாக முடிவுகளையும் தொடர்ச்சியான செயல்களையும் வழிநடத்தும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, சில நேரங்களில் காலவரையின்றி, சூழ்நிலைகள் மாறும்போது மாற்றப்படுகிறது. பொதுவாக, நிற்கும் திட்டங்களில் விதிகள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் உள்ளன, அவை சில சூழ்நிலைகளில் எடுக்க வேண்டிய செயல்களை வரையறுக்கின்றன அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய செயல்கள். நிலையான திட்டங்கள் வணிகத்தில் ஒருங்கிணைப்புக்கு பங்களிக்கின்றன, ஏனெனில் அவை நிலைத்தன்மையையும் ஒற்றுமையையும் தருகின்றன. பணி தொடர்பான விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்டிருப்பதால், மூத்த பணியாளர்களை நம்பிக்கையுடன் கீழ்படிவோருக்கு ஒப்படைக்க அவை அனுமதிக்கின்றன.

நிலையான திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளில், ஊழியர்களின் தொடர்புக்கான கொள்கைகள், நிறுவன அளவிலான பேரழிவு ஏற்பட்டால் அவசரகால செயல்பாட்டு நடைமுறைகள், நிறுவனத்தில் உள்ளக சிக்கல்களைப் புகாரளிப்பதற்கான வழிமுறைகள் மற்றும் அனுமதிக்கக்கூடியவை மற்றும் வணிகத்தில் தடைசெய்யப்பட்டவை தொடர்பான விதிமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு பணியாளர் கையேடு மற்றும் நடத்தை கொள்கை ஒரு வணிகத்தில் நிற்கும் திட்டங்களுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள்.

ஒற்றை பயன்பாட்டு திட்டங்கள்

ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டம், இல்லையெனில் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது வணிகத்தில் மறுசீரமைக்கப்படாத, ஒரு முறை சூழ்நிலைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கும் பின்னர் நிராகரிக்கப்படுவதற்கும் ஆகும். ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டம் அதன் நோக்கம் மற்றும் குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டிற்குப் பிறகு வழக்கற்றுப் போகிறது. ஒற்றை பயன்பாட்டுத் திட்டத்தின் நீளம் கேள்விக்குரிய திட்டத்தைப் பொறுத்து வேறுபடுகிறது, ஏனெனில் ஒரு நிகழ்வுத் திட்டம் ஒரு நாள் மட்டுமே நீடிக்கும், அதே நேரத்தில் ஒரு திட்டம் வாரங்கள் அல்லது மாதங்கள் நீடிக்கும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கான சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்திற்கு தனிப்பட்ட மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட திட்டம் தேவைப்படலாம். ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாறும்போது பட்ஜெட்டுகள் ஒற்றை பயன்பாட்டு திட்டங்களுக்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகள். நிதியாண்டு முடிந்ததும், ஒரு புதிய பட்ஜெட் வழக்கமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு புதிய தயாரிப்பு வெளியீட்டுக்கான விளம்பர பிரச்சாரம் அல்லது சமீபத்திய இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்துதலுக்கான ஒருங்கிணைப்பு திட்டம் ஆகியவை ஒற்றை பயன்பாட்டு திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்.

வணிகத் திட்டங்கள் எதிராக நிலையான திட்டங்கள் மற்றும் ஒற்றை பயன்பாட்டுத் திட்டங்கள்

ஒற்றை பயன்பாடு மற்றும் நிற்கும் திட்டங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்திற்கு சமமானவை அல்ல, இது பொதுவாக ஒரு வணிகத்தில் மிக முக்கியமான மற்றும் விரிவான திட்டமாகும். வணிகத் திட்டம் என்பது வணிக அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளை கோடிட்டுக் காட்டும் விரிவான திட்டமாகும். இதில் நிதி சுருக்கங்கள், சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் போட்டியைப் பற்றிய தகவல்கள், அத்துடன் சந்தையில் போட்டியிடுவதற்கான சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

ஒரு வணிகத் திட்டம் ஒரு வணிகத்தின் எலும்புக்கூடு என்றால், நிற்கும் மற்றும் ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டங்கள் தான் அதைச் செயல்படுத்தும் தசைகள். ஒரு வணிகத் திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட மக்கள்தொகைக்கு ஒரு மூலோபாயம் மற்றும் குறிக்கோளாக விளம்பர தயாரிப்புகளை அமைக்கக்கூடும் என்றாலும், ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கும் விளம்பர பிரச்சாரத்தைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்துவதற்கு ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டம் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நிலையான திட்டம் ஊழியர்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது அவர்களின் நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கிறது.