தொழில்துறை உறவுகளின் செயல்பாடுகள் என்ன?
தொழில்துறை உறவுகள், நிர்வாகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையிலான பணியாளர் உறவுகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன, இது வணிகங்கள் இயங்கும் விதத்தில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். நிர்வாகமும் ஊழியர்களும் எவ்வாறு இணைகிறார்கள் என்பதில் பல நிறுவனங்கள் குழப்பமடைவார்கள்; பிற நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழிலாளர் சக்தியை தங்களின் மிக மதிப்புமிக்க சொத்தாக எவ்வாறு கருதுகின்றன என்பதைப் பற்றி தற்பெருமை காட்டுகின்றன. தொழில்துறை உறவுகளுடனான சிக்கல்கள் உலகளவில் பொதுவானவை. உண்மையில், தொழில்துறை உறவுகள் வலுவிழந்ததால், பல ஊழியர்கள் தங்கள் முழு திறனை அடைவது கடினம் அல்லது சாத்தியமற்றது.
ஒரு ஊழியர் தனது முழு திறனை அடைய முடியாதபோது, அது அந்த ஊழியருக்கு மட்டுமல்ல, நிறுவனத்திற்கும் மோசமானது. உதாரணமாக, ஒரு பணியாளரும் ஒரு மேலாளரும் ஒருவருக்கொருவர் நன்கு தொடர்பு கொள்ளாதபோது, அந்த ஊழியர் தனது பணிகளில் இருந்து விலகிச்செல்லும் அபாயத்தில் இருக்கிறார், எனவே அவள் தனது பணிகளைச் செய்யக்கூடும் .. நிச்சயமாக, பெரும்பாலான நேரங்களில், இந்த சிக்கல்கள் வழக்கமாக ஒரு தகவல்தொடர்பு சிக்கலாகும், மேலும் தகவல்தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்க மேலாளர் மற்றும் பணியாளருக்கு இடையிலான தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் தீர்க்க முடியும். இருப்பினும், சில நேரங்களில், நிலைமை அதை விட சற்று நுணுக்கமாக இருக்கும்.
தொழில்துறை உறவுகள் என்றால் என்ன?
பணியாளர் உறவுகள் என்பது தொழில்துறை உறவுகள் என்று குறிப்பிடப்படும் ஒரு நவீன சொல். இதன் பொருள் ஒரு பணியாளருக்கும் அவர்களின் முதலாளிக்கும் இடையில் இருக்கும் உணர்ச்சி, உடல், ஒப்பந்த மற்றும் நடைமுறை உறவு. நடைமுறை அன்றாட சூழ்நிலைகளில், பணியாளர் உறவுகள் என்பது ஊழியர்களுக்கும் அவற்றின் மேலாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவுகள். அத்தகைய உறவு வளர பல தளங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒருபுறம், இது நம்பிக்கை, பாராட்டு மற்றும் பரஸ்பர மரியாதை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இருக்கக்கூடும், அதே நேரத்தில் அது வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பயத்தின் பற்றாக்குறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஊழியர்களின் உறவுகள் நிறுவப்பட்ட அடிப்படையான இரண்டாவது ராஜாவாக இருக்க விரும்பவில்லை. ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்களுடன் நேர்மறையான தொடர்பை உணரவில்லை என்றால், அவர்கள் பொதுவாக மிகச் சிறப்பாக செயல்பட மாட்டார்கள்.
ஊழியர்களுக்கும் அவர்களின் மேலாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவுகளை முடிந்தவரை இணக்கமானதாக மாற்ற மனிதவளத் துறை எடுக்கும் முயற்சிகள் பற்றியும் பணியாளர் உறவுகள் உள்ளன. வழக்கமாக, இது ஒரு பணியாளர் உறவுகள் திட்டத்தின் வடிவத்தில் செய்யப்படும், அங்கு ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களின் மேலாளர்களுக்கிடையேயான உறவுகள் வலுவாக இருப்பதை உறுதிசெய்யும் திட்டம், ஊழியர்கள் நியாயமான சிகிச்சையைப் பெறுகிறார்கள், மற்றும் ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையில் எழும் எந்தவொரு பிரச்சினையும் விரைவாக தீர்க்கப்படும் மற்றும் முடிந்தவரை இணக்கமாக.
தொழில்துறை உறவுகளின் முக்கியத்துவம் என்ன?
ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் நல்ல தொழில்துறை உறவுகள் இருக்க வேண்டும். ஊழியர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவு நேர்மறையானதாக இருக்கும்போது, ஊழியரின் உற்பத்தித்திறன், அவர்களின் உந்துதல், ஈடுபாடு மற்றும் மன உறுதியைப் போன்ற பல விஷயங்கள் உடனடி முன்னேற்றத்தைக் காண்கின்றன.
தங்கள் மேலாளர்களுடன் இணக்கமான உறவைக் கொண்ட ஊழியர்கள் உண்மையில் அனுபவித்து தினமும் காலையில் வேலைக்குச் செல்வதை எதிர்நோக்குகிறார்கள். மேலாளர்களுடன் எதிர்மறையான உறவைக் கொண்ட அவர்களின் சக ஊழியர்கள் பொதுவாக வேலையைப் பற்றி கவலைப்படுவார்கள், காலையில் அதை எதிர்நோக்க மாட்டார்கள். தங்கள் மேலாளர்களுடன் சிறந்த உறவைக் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு ஒரு நேர்மறையான பணி அனுபவம் இருக்கும், அங்கு அவர்கள் சிறப்பாக, கடினமாக, மகிழ்ச்சியாக, அதிக அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படுவார்கள். அவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள், இதன் விளைவாக நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள். இறுதியில், நிறுவனத்தின் கீழ்நிலை சிறந்த பணியாளர் உறவுகளிலிருந்து பயனடைகிறது.
தொழில்துறை உறவுகளின் செயல்பாடுகள்
தொழில்துறை உறவுகள் விளையாடும் நான்கு முக்கிய செயல்பாடுகள் உள்ளன, அவை ஊழியர்களுடனான உறவுகள் நேர்மறையானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம்.
திறந்த தொடர்புகளின் செயல்பாடு
வணிக உறவு உட்பட எந்தவொரு உறவிற்கும் தொடர்பு முக்கியமானது. ஊழியர்கள் பொதுவாக தங்கள் நாட்களில் மிகப் பெரிய பகுதியை வேலையில் செலவிடுவார்கள், எனவே அவர்கள் தங்கள் மேலாளருடன் மிகவும் வசதியாக இருப்பதும், அவர்கள் செய்யும் வேலையில் திருப்தி அடைவதும் முக்கியம்.
ஏபிசி விதி உண்மையில் இங்கே உதவுகிறது. ஏபிஎஸ் என்பது எப்போதும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், இது ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது நினைவில் கொள்வது ஒரு முக்கியமான விதி. ஒரு மேலாளர் தங்கள் குழுவினருக்கு மேலாளரின் பணி என்பது பணியாளருக்கு வேலையை சற்று எளிதாக்குவது மற்றும் அவர்களுக்குத் தேவையானதை அவர்களுக்கு உதவுவதாகும். ஊழியர்களிடமிருந்து தங்களுக்கு என்ன தேவை என்பது பற்றியும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் குழுவினருடன் நீங்கள் மேலே இருக்கக்கூடிய ஒரு வழி, வாரந்தோறும் கணக்கெடுப்புகளை நடத்துவதேயாகும், அங்கு உங்கள் ஊழியர்கள் அநாமதேயத்தின் நன்மையுடன் கருத்துக்களை வழங்க முடியும். இது தகவல்தொடர்பு ஓட்டத்தை பராமரிக்க உதவுகிறது, மேலும் இது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பாதுகாப்பான மற்றும் அநாமதேய சூழலில் ஈடுபடுகிறது.
அங்கீகாரத்தின் செயல்பாடு
சில நேரங்களில் உங்கள் ஊழியர்களிடம் சில வகையான வார்த்தைகளைச் சொல்வது போன்ற எளிமையான ஒன்று நீண்ட தூரம் செல்லக்கூடும். உண்மையில், பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிடங்களில் அங்கீகாரம் பெறாமல் பட்டினி கிடக்கின்றனர். நீங்கள் அவர்களுக்கு நன்றியையும் பாராட்டையும் காட்டும்போது அது அவர்களுக்கு நிறைய அர்த்தம் தரும். இது ஒரு வகையான வலுவூட்டல் உத்தி, அங்கு அவர்கள் செய்யும் நல்ல வேலையை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் நீங்கள் அதை வலுப்படுத்துகிறீர்கள். அது இன்னும் அதிகமாக செய்ய விரும்புவதை ஊக்குவிக்கிறது.
ஆனால் புகழை தனிப்பட்ட முறையில் கொடுக்க வேண்டாம். மிகப் பெரிய விளைவுக்காக பொதுவில் கொடுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் பொதுவில் புகழ்ந்து பேசும்போது, மற்ற அணியினரும் உத்வேகம் பெறுகிறார்கள். சிறப்பாகச் செய்ததற்காக உங்கள் அணிக்கு நீங்கள் வெகுமதி அளிக்கும்போது, உங்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் இடையில் வெகுமதி மற்றும் பாராட்டு கலாச்சாரம் உருவாகத் தொடங்குகிறது, இது அவர்களின் பணிகளில் இன்னும் கடினமாக உழைக்கத் தூண்டுகிறது.
நிலையான பின்னூட்டத்தின் செயல்பாடு
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உங்களால் முடிந்தவரை அடிக்கடி கருத்துக்களை வழங்க வேண்டும். அவர்கள் செய்து வரும் மிகச்சிறந்த பணிகளைப் பற்றி நீங்கள் அவர்களிடம் கூறலாம், மேலும் அவர்கள் மேம்படுத்த வேண்டியதைப் பற்றி ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களை வழங்கலாம். இது ஒரு பணியாளருக்கும் மேலாளருக்கும் இடையிலான வலுவான உறவின் மற்றொரு முக்கிய பகுதியாகும்.
அதை நம்புங்கள் அல்லது இல்லை, உங்கள் ஊழியர்கள் உண்மையில் உங்கள் கருத்தை விரும்புகிறார்கள், மதிக்கிறார்கள். அவர்கள் மேலும் கற்றுக் கொள்ள விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் திறன்களிலும், புத்திசாலித்தனத்திலும் வளர விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் வேலை செய்யும் இடத்தில் மட்டுமல்ல, வாழ்க்கையிலும் முன்னேறுவதைப் போல உணர்கிறார்கள். அவர்கள் விரும்பும் இடத்தைப் பெறுவதற்கு அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான வழிகாட்டுதலையும் சிறிய உதவிக்குறிப்புகளையும் அவர்களுக்கு வழங்கும்போது, அவர்கள் உங்களைப் பாராட்டுவார்கள். நீங்கள் இதைச் செய்ய வேண்டிய பல பின்னூட்ட அமர்வுகளை வைத்திருங்கள், மேலும் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையிலும் தங்களிலும் வளர்ச்சியும் வளர்ச்சியும் இருப்பதைப் போல தொடர்ந்து உணர்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
முதலீட்டின் செயல்பாடு
நீங்கள் அக்கறை கொண்ட உங்கள் ஊழியர்களை எப்போதும் காட்ட வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்களாக மட்டுமல்லாமல், மக்களாகவும் நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி கவலைப்படக்கூடாது. தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக அவர்களின் நிறைவை நீங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதை அவர்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்கள் வெற்றிபெற வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பும்போது, அவர்கள் உங்களை அதிகமாக மதிப்பார்கள், மேலும் அவர்களின் வேலையிலும் நிறுவனத்திலும் பொதுவாக ஈடுபடுவார்கள்.
ஒரு ஊழியர் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்போது, அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் நிறைவேறியதாக உணரும்போது, பணியில் அவரது உற்பத்தித்திறன் மேம்படும். எனவே, உங்கள் ஊழியர்கள் சிறப்பாக செயல்படுவதை நீங்கள் காண விரும்பினால், அவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் முதலீடு செய்வதற்கான ஒரு பெரிய சைகை செய்யுங்கள், மேலும் நீங்கள் பாரிய முன்னேற்றங்களைக் காண்பீர்கள்.
உங்கள் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், அர்த்தமுள்ள வழிகளில் நீங்கள் முதலீடு செய்ய பல வழிகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் ஊழியர்களின் உடல்களைக் கவனித்துக்கொள்வதற்கும், செயல்பாட்டில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதற்கும் ஊக்குவிக்கும் ஜிம் உறுப்பினர்களை நீங்கள் வழங்கலாம். அவர்களின் பொழுதுபோக்கைத் தொடர அவர்களை ஊக்குவிக்கலாம், மேலும் வேலைக்கு வெளியே அவர்கள் சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைச் செய்யலாம். நீங்கள் அவர்களின் வேலையிலிருந்து நேரத்தை கூட வழங்கலாம், இதனால் அவர்கள் சில தன்னார்வ வேலைகளைச் செய்யலாம்.
