செலவு-பயன் விகிதம் நேர்மறையானதா அல்லது எதிர்மறையானதா என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது

ஒவ்வொரு வணிகத் தலைவர்களுக்கும் மூலோபாயத் திட்டமிடல் எந்தவொரு புதிய செயலாக்கத்தின் நன்மை தீமைகளையும் எடைபோட வேண்டும். அளவீட்டு நடவடிக்கைகளில் ஒன்று நன்மை செலவு விகிதம் (பி.சி.ஆர்) ஆகும், இது செலவு நன்மை விகிதம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு சூத்திரம் ஒரு நேர்மறையான அல்லது எதிர்மறையான முடிவுக்கு வழிவகுக்கிறதா என்பதைக் கண்டறிய கற்றுக்கொள்வது ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் சாத்தியமானதா என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். ஒரு திட்டத்தின் முன்மொழியப்பட்ட செலவுகளால் முன்மொழியப்பட்ட நன்மைகளைப் பிரிப்பதன் மூலம் விகிதத்தைக் கணக்கிடுங்கள்.

செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு வரையறை

செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு ஒரு முன்மொழியப்பட்ட திட்டம் அல்லது முன்முயற்சியின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பை மதிப்பாய்வு செய்கிறது. ஒரு திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதன் நன்மைகளைப் புரிந்துகொள்வது வருவாய் அல்லது பண மதிப்புகளில் எப்போதும் எளிதில் வரையறுக்கப்படுவதில்லை. சில நன்மைகள் தரமான வகையில் வரையறுக்கப்படுகின்றன, அதாவது இது ஒரு குறிப்பிட்ட சமூகம் அல்லது குழுவை எவ்வாறு பாதிக்கிறது. வணிக மூலோபாய திட்டமிடல் என்று வரும்போது, ​​ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் பெரும்பாலும் முதலீடுகளின் வருவாயின் அடிப்படையில் செலவு-பயன் விகிதத்தைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. என்றால் $100,000 செலவிடப்படுகிறது மற்றும் விளைச்சல் $500,000 புதிய வருவாய்களில், மூலோபாய திட்டம் அல்லது திட்டத்துடன் தொடர நேர்மறையான திட்டமிடப்பட்ட விகிதம் உள்ளது.

ஆனால் வருவாய் வருவாயில் இல்லையென்றால், பகுப்பாய்வு அதை முன்மொழியும் அமைப்பின் நோக்கம் மற்றும் அதன் விளைவாக கிடைக்கும் நன்மைக்கு திரும்ப வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு நகர சபை முதலீடு செய்ய முன்மொழிந்தால் $100,000 ஒரு புதிய மூத்த மையத்தில், மதிப்பு செலவில் காணப்படாது, ஆனால் ஓய்வுபெற்றவர்களை சுறுசுறுப்பாக வைத்திருக்க உதவும் ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவதன் அடிப்படையில். எதிர்பார்த்த வருமானத்தை குறைந்த மருத்துவ செலவுகள் அல்லது பிற பகுதிகளில் ஆதரவு தேவைகளில் காணலாம், ஆனால் திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த நோக்கம் எத்தனை பேருக்கு சேவை செய்யப்படும், எவ்வளவு திறம்பட: ஒரு தரமான ஆய்வு.

செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு சமன்பாடு

செலவு-பயன் சமன்பாடு என்பது திட்டத்தின் செலவுகள் எதிர்பார்த்த வருமானமாக பிரிக்கப்படுகின்றன. திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் திட்டமிடப்பட்ட செலவை விட அதிகமாக இருந்தால், விகிதம் நேர்மறையானது. இருப்பினும், செலவு-பயன் பகுப்பாய்விற்கான சூத்திரம் பணவீக்கம் மற்றும் பிற தள்ளுபடி அதிபர்கள் போன்ற மாறிகளைக் குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் செயல்படுத்த ஒரு கால அளவு தேவைப்படுகிறது, எனவே ஒரே துல்லியமான விகிதம் தள்ளுபடி மாறிகளைக் கருதுகிறது.

இது நிகர தற்போதைய மதிப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது (NPV):

NPV = மதிப்பு / (1 + r). T.

இந்த சூத்திரத்தில், NPV iசெலவு-பயன் விகித சமன்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் மதிப்பு. மதிப்பு என்பது நன்மைகளின். தி r தள்ளுபடி வீதம் மற்றும் டி கால அளவு. தி NPV உண்மையான நாணய அடிப்படையில் வரையறுக்க அனைத்து காரணிகளையும் பயன்படுத்தி திட்டமிடப்பட்ட நன்மை மதிப்பாக பயன்படுத்தப்படும் மதிப்பு.

நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை விகிதம்

ஒரு விகிதம் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம். இது நேர்மறையானதாக இருந்தால், முன்முயற்சி கருதப்படுகிறது பணம் மதிப்பு முதலீடு. அது இல்லையென்றால், திட்டம் பணத்தை இழப்பதாக கருதப்படுகிறது. விகிதம் ஒன்றுக்கு குறைவாக இருக்கும்போது, ​​அது எதிர்மறையானது. அது ஒன்றாக இருக்கும்போது அது சமமாக அல்லது நடுநிலையாக உடைந்து போகிறது. இது ஒன்றுக்கு மேல் உயர்ந்தால், திட்டம் பணம் சம்பாதிக்கிறது மற்றும் விகிதம் நேர்மறையானது.

செலவு-பயன் விகித உதாரணம்

ஒரு வணிகம் முதலீடு செய்யத் தோன்றுகிறது $100,000 ஒரு புதிய தயாரிப்பில் அது திட்டமிடும் $500,000 இன்றைய பண மதிப்புகளின் அடிப்படையில் வருவாயில். உருவாக்க இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும், பணவீக்கம் மூன்று சதவீதமாக மதிப்பிடப்படுகிறது.

NPV = $ 500,000 / (1 - 0.03) ^ 2

இவ்வாறு, நிகர தற்போதைய மதிப்பு $531,406. இதன் பொருள் செலவு-பயன் விகிதம் இந்த எண்ணாகப் பிரிக்கப்பட்ட ஆரம்ப செலவுகளால் கணக்கிடப்படுகிறது. இதன் விளைவாக நேர்மறையான விகிதம்: 5.31. NPV திட்டமிடப்பட்ட முதலீட்டை விட குறைவாக இருந்தால், இறுதி செலவு-பயன் விகிதம் எதிர்மறையாக இருக்கும்.

எடுத்துக்காட்டாக, NPV இல் கணக்கிடப்பட்டிருந்தால் $98,000, விகிதம் இருக்கும் 0.98. இதன் பொருள் நிரல் இழக்கப்படும் $2 ஒவ்வொரு $100 செலவிட்டார். வணிகத் தலைவர்கள் இந்த திட்டத்தை மறு மதிப்பீடு செய்ய விரும்புவார்கள்.