மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை வரையறுக்க வணிக அகராதி உதவுகிறது. வணிக அகராதியின் கூற்றுப்படி, ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தம் என்பது “ஒரு திட்டத்தின் முதலீட்டாளர்கள் அல்லது உரிமையாளர்களுக்கிடையேயான ஒப்பந்தமாகும், மேலும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் மேற்பார்வையிடுவதற்கும் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனம் அமர்த்தப்படுகிறது.”

ஒரு நிறுவனம் அல்லது வணிகம் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை பணியமர்த்தும்போது, ​​குறிப்பிட்ட பணிகளைச் செய்வது வழக்கமாக இருக்கும். மேலாண்மை நிறுவனம் அதன் பணிகளுக்கு ஈடுசெய்யப்படும். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் கவனித்துக்கொள்ள நீங்கள் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தை நியமிக்கலாம். நீங்கள் ஒரு வகையான மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குவீர்கள், அதன் கீழ் உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடுகளை நிர்வாக நிறுவனம் ஒரு கட்டணமாக கையாளும்.

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தில் என்ன இருக்கிறது?

ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் வேறுபட்டதாக இருக்கும், இது எந்த வகையான செயல்பாடுகள் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட கட்சிகளைப் பொறுத்து இருக்கும். இருப்பினும், பொதுவாக, ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டை அல்லது ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு முழு நிறுவனத்தையும் வழங்கும் ஒரு வணிகத்தை உள்ளடக்கும். அந்த குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டிற்கான முழு பொறுப்பையும் நிறுவனம் எடுக்கும், உங்கள் வணிகத்தில் அந்த செயல்பாட்டை சீராக இயங்க வைக்க தேவையான அனைத்து செயல்பாட்டு முடிவுகளையும் எடுக்கும்.

நிச்சயமாக, உங்கள் ஒப்பந்தத்தில், எல்லாவற்றையும் கட்டுப்பாட்டுக்குள் வைத்திருக்க, நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு கட்டுப்பாடு உள்ளது என்பதைக் கட்டுப்படுத்த நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். இருப்பினும், பொதுவாக, அந்த குறிப்பிட்ட துறையின் அல்லது முழு நிறுவனத்தின் அனைத்து செயல்பாடுகளும் ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. மேலாண்மை இழப்பீடுகள் அதன் செயல்திறனால் தீர்மானிக்கப்படும். மாற்றாக, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம். ஒப்பந்த சேவைகளுக்கு நீங்கள் மாதந்தோறும் பணம் செலுத்தலாம், அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு இலாபத்தின் சதவீத வடிவில் ஈடுசெய்யலாம். சில செயல்திறன் குறிக்கோள்களை பூர்த்தி செய்யும் திறனின் அடிப்படையில் அவர்களுக்கு ஒரு நிலையான தொகையை செலுத்தவும் நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம்.

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தில் மூன்று பாகங்கள் உள்ளன. மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் போது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயங்கள் இவை.

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் நிபந்தனைகள்

இது ஒப்பந்தத்தின் மிக விரிவான பகுதியாகும், மேலும் இது மிக நீளமானது. மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தில் ஈடுபட்டுள்ள கட்சிகள், ஒப்பந்தத்தால் ஒப்பந்த நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்படும் செயல்பாடுகள் மற்றும் பல விஷயங்கள் குறித்து மேலாண்மை ஒப்பந்தம் மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். ஒப்பந்தத்தில் விதிகளின் விரிவான பட்டியல் இருக்க வேண்டும், அத்துடன் இரு தரப்பினரும் கடைபிடிக்க வேண்டிய பொறுப்புகளின் பட்டியலும் இருக்க வேண்டும். மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி, ஒப்பந்தம் தொடங்கியவுடன், ஒவ்வொரு தரப்பினரும் கொடுக்கப்பட்ட துறை அல்லது வணிக செயல்பாட்டில் எவ்வளவு செல்வாக்கு செலுத்த முடியும் என்பதையும் குறிப்பிட வேண்டும். நிலைமைகள் தெளிவாக இருக்க வேண்டும், மற்றும் நிர்வாக நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள் நன்கு வரையறுக்கப்பட வேண்டும். சாலையில் குழப்பம் மற்றும் மோதலைத் தவிர்க்க இது உதவும்.

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் காலம்

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் இந்த பகுதி, மேலாண்மை ஒப்பந்த நிறுவனங்களுக்கு செயல்பாடு, துறை அல்லது நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை எவ்வளவு காலம் வைத்திருக்கும் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. காலம் இரண்டு மாதங்கள் முதல் பல ஆண்டுகள் வரை இருக்கலாம். ஒப்பந்தத்தின் காலம் தொடர்பான நிபந்தனைகள் குறித்தும் நீங்கள் குறிப்பிட்டிருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, மேலாண்மை நிறுவனம் அதன் செயல்திறன் நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், நிர்வாக ஒப்பந்தம் அதன் கால அவகாசம் முடிவடையாவிட்டாலும் நிறுத்தப்படலாம்.

மேலாண்மை நிறுவனத்தின் கட்டணம் எவ்வாறு கணக்கிடப்படும்

மேலாண்மை நிறுவனத்தின் இழப்பீட்டுடன் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு பிரிவு ஒப்பந்தத்தில் இருக்க வேண்டும். கணக்கீட்டு முறை ஒரு நிர்ணயிக்கப்பட்ட கட்டணம் முதல் இலாபத்தின் சதவீதம் வரை, செயல்திறன் தொடர்பான கமிஷன் வரை இருக்கலாம்.

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் செயல்பாடுகள் என்ன?

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் வரையறையின்படி, ஒப்பந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செயல்பாடுகள் மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்படுகின்றன. மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் எந்த செயல்பாடுகளை ஒப்படைக்க முடியும் என்று அது எங்களுக்குத் தெரிவிக்கவில்லை. வரம்பு விரிவானது, ஆனால் பொதுவாக ஒப்பந்தத்தில் இந்த நான்கில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை அடங்கும்:

  1. தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துதல் உள்ளிட்ட சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடுகள்.
  2. கணக்கியல் செயல்பாடு உட்பட நிறுவனத்தின் நிதி மேலாண்மை செயல்பாடுகள்.
  3. பயிற்சி பணியாளர்கள் உட்பட அமைப்பின் மனித வளங்கள் செயல்படுகின்றன.
  4. நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள், நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செயல்முறைகள் உட்பட.

உங்கள் வணிகத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பொறுத்து, நிர்வாக நிறுவனத்திடம் ஒப்படைக்க விரும்பும் சரியான செயல்பாடுகளை வரையறுக்க நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். உங்கள் கணக்கியல் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் வேறு சில நிதி செயல்பாடுகளை கையாள உங்களுக்கு யாராவது தேவைப்படலாம். ஒரு பெரிய வணிகத்திற்கு, வணிகத்திற்கு அதன் கிளைகளில் ஒன்றின் அனைத்து செயல்பாடுகளையும் கையாள்வது போன்ற பெரிய செயல்பாடுகளை கையாள நிர்வாக நிறுவனம் தேவைப்படலாம்.

ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தம் ஒரு உரிமையாளர் ஒப்பந்தமா?

அடிப்படையில், ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தம் ஒரு செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டை அல்லது ஒரு நிறுவனத்தை வேறொரு நிறுவனத்திடம் ஒப்படைக்கிறது, எனவே ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்துடன் குழப்பமடைவது எளிது. அவை வேறு. இருவரும் ஒரு அருவமான தயாரிப்பை விற்கவும் வணிக நிறுவனங்களுக்கிடையில் இணைப்புகளை உருவாக்கவும் ஒரு வாய்ப்பை வழங்கினாலும், அவற்றின் கட்டமைப்புகள் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன.

உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தில் என்ன இருக்கிறது?

ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் கீழ், மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு முழுமையான கட்டமைப்பை வழங்கியுள்ளது, அதன் கீழ் இது ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக செயல்படும். ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தின் கீழ், உரிமையாளர் ஒரு தனி வணிகமாக செயல்படுகிறார். உரிமையாளர் ஒப்பந்தம் உரிமையாளருக்கும் உரிமையாளருக்கும் இடையே ஒரு உறவை உருவாக்குகிறது. உரிமையாளர் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர், அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் அதன் வர்த்தக முத்திரைகள் போன்றவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை உரிமையாளர் வாங்குகிறார்.

நீங்கள் ஒரு துரித உணவு சங்கிலி வைத்திருக்கிறீர்கள் என்று சொல்லலாம். நீங்கள் ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை நாட விரும்பினால், உங்கள் துரித உணவு விற்பனை நிலையங்களில் ஒன்றின் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடு அனைத்தையும் கையகப்படுத்த ஒரு நிறுவனத்தைப் பெறுவீர்கள். நிறுவனம் பின்னர் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின்படி கடையை இயக்கும். அதற்கு ஈடாக, எந்தவொரு கட்டண கணக்கீட்டு முறையிலும் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டதன் அடிப்படையில் நீங்கள் நிர்வாக நிறுவனத்திற்கு கட்டணம் செலுத்துவீர்கள். மறுபுறம், நீங்கள் ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தை நாட விரும்பினால், துரித உணவுக் கடையைத் திறக்க உங்கள் நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் வர்த்தக முத்திரைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைகளை வாங்க மற்றொரு நிறுவனத்தைப் பெறுவீர்கள். அதற்கு ஈடாக, அந்த உரிமைகளுக்காக நிறுவனம் உங்களுக்கு பணம் செலுத்தும்.

மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள் தொழில்களுக்கு இடையில் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன?

இந்த ஒப்பந்தங்கள் பெரிய அளவிலான செயல்பாடுகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களிடையே மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன, பெரும்பாலும், இந்த பெரிய அளவிலான செயல்பாடுகள் அவற்றை இயக்க உதவ வேண்டும். இந்த ஒப்பந்தங்கள் பல வகையான தொழில்களிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

ஹோட்டல்களை உள்ளடக்கிய மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள்

மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களுக்கான மிகவும் பிரபலமான தொழில்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். மிகப் பெரிய நிறுவனம் தனது ஹோட்டல்களில் ஒன்றின் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டை ஒரு தனி மேலாண்மை நிறுவனத்திடம் ஒப்படைத்ததற்கு ஏராளமான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. இந்த ஒப்பந்தம் ஹோட்டல் உரிமையாளருக்கும் நிர்வாக நிறுவனத்திற்கும் இடையில் உள்ளது, இது செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை எடுத்துக் கொள்கிறது. சில நேரங்களில், ஒப்பந்தம் ஹோட்டலின் ஒரு விற்பனை நிலையத்திற்கு மட்டுமே, மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஒப்பந்தம் முழு ஹோட்டல் சங்கிலிக்கும் இருக்கலாம்.

வழக்கமாக, ஒப்பந்தம் வளாகத்தை பராமரித்தல், அதன் சேவைகளை சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் ஊக்குவித்தல், விருந்தினர்களுக்கு சேவை செய்தல் போன்றவற்றின் மேலாண்மை நிறுவன கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது. ஹோட்டலின் மனித வள மேலாண்மை, செயல்பாட்டுக் கொள்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஹோட்டலின் பிற செயல்பாடுகள் போன்ற செயல்பாடுகளையும் மேலாண்மை நிறுவனம் கையாளும். பொதுவாக, அத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் நீண்டகால ஒப்பந்தங்களாக இருக்கும், வெறுமனே ஹோட்டல் துறையின் தன்மை காரணமாக. பொதுவாக, ஒப்பந்தத்தின் தன்மை காரணமாக, அத்தகைய ஒப்பந்தங்களில் மேலாண்மை நிறுவனமும் மேலதிகமாக இருக்கும்.

சொத்து மேலாண்மை சம்பந்தப்பட்ட மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள்

மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் மற்றொரு பிரபலமான பகுதி இது. சொத்து மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் வழக்கமாக சொத்துக்களை நிர்வாக நிறுவனங்களுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன, சொத்துக்கள் குடியிருப்பு அல்லது வணிக பண்புகள். இங்குள்ள ஒப்பந்தங்கள் ஹோட்டல் துறையில் உள்ள ஒப்பந்தங்களைப் போலவே செயல்படுகின்றன.

ஒரு சொத்து மேலாண்மை நிறுவனம் எதற்கு பொறுப்பு?

குத்தகைதாரர்களை நிர்வகித்தல், சொத்தை பராமரித்தல், வாடகை மற்றும் பிற கொடுப்பனவுகளை சேகரித்தல் போன்றவற்றை சொத்து மேலாண்மை நிறுவனம் கவனிக்கும். பொதுவாக, இந்தத் தொழிலில் உள்ள ஒப்பந்தங்கள் முழுச் சொத்தையும் உள்ளடக்கும், ஏனெனில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நிர்வாக நிறுவனங்களை ஒரே சொத்தில் வைப்பது வட்டி மோதலுக்கு வழிவகுக்கும்.

இந்த மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள் பெரிய நிறுவனங்களால் மட்டுமல்லாமல், தங்கள் ரியல் எஸ்டேட்டைக் கவனிக்க யாரையாவது தவிர வேறொன்றையும் விரும்பாத நபர்களாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பெரும்பாலும், இந்த மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினருக்கும் பயனளிக்கும்.

சங்க மேலாளர்களுக்கான வழக்கு

ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் கட்டுப்பாட்டை ஒரே நேரத்தில் சில நிர்வாக நிறுவனங்களுக்கு வழங்குவது பற்றி மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள் எப்போதும் இல்லை; இந்த ஒப்பந்தங்கள் எப்போதும் இரண்டு நிறுவனங்களை உள்ளடக்குவதில்லை. சில நேரங்களில், இடத்தில் வேறு வகையான ஏற்பாடு உள்ளது, இது அசோசியேஷன் மேனேஜர் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது வர்த்தக சங்கங்கள், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற ஒத்த அமைப்புகளை உள்ளடக்கியது.

பொதுவாக, இந்த நிறுவனங்களுக்கு அவர்களின் அன்றாட நடவடிக்கைகளை இயக்கக்கூடிய இயக்குநர்கள் குழு இல்லை. இந்த நிறுவனங்கள் முழுநேர ஊழியர்களை பணியமர்த்த அனுமதிக்காத கட்டுப்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்திடம் கட்டுப்பாட்டை ஒப்படைப்பது செலவு குறைந்ததாக இருக்கலாம். பொதுவாக, இத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் மேலாண்மை நிறுவனங்களுக்கு திட்டமிடல் கூட்டங்கள், தகவல்தொடர்புகளை நிர்வகித்தல், கணக்குகளை கையாளுதல் போன்ற செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகின்றன. சம்பந்தப்பட்ட அமைப்பைப் பொறுத்து, ஸ்பான்சர்ஷிப் திட்டங்களை இயக்குதல் மற்றும் ஒரு வலைத்தளத்தை நிர்வகித்தல் ஆகியவை ஒப்பந்தத்தில் அடங்கும்.

பொழுதுபோக்கு மற்றும் விளையாட்டுத் தொழில்களுக்கு பொருந்தும் மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களும் உள்ளன. ஒப்புதல்கள், புத்தக அனுசரணைகள், மக்கள் தொடர்புகள், தனிப்பட்ட நிதி மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கையின் பிற அம்சங்கள் போன்றவற்றை கவனித்துக்கொள்வதற்கு விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் கலைஞர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை நியமிக்க வேண்டும். இதற்கிடையில், விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் கலைஞர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையின் மையத்தில் கவனம் செலுத்தலாம், இது அவர்களின் உச்சத்தில் நிகழ்த்தப்படும். அத்தகைய ஒப்பந்தங்களின் கீழ், பொதுவாக, கட்டணம் கலைஞர் அல்லது விளையாட்டு வீரரின் வருடாந்திர வருவாயுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது மேலாண்மை நிறுவனம் மேம்படுத்த முயற்சிக்கும்.

உணவு சேவை மேலாளர்களுக்கான வழக்கு

மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களும் பொதுத்துறையில் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன. நர்சிங் ஹோம்ஸ், பொது அலுவலக கட்டிடங்கள் மற்றும் பள்ளி விளையாட்டு வசதிகளில் பயன்படுத்தப்படும் உணவு சேவை மேலாண்மை ஒப்பந்தம் குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளது, இதில் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தால் உணவு சேவைகள் மற்றும் வசதிகள் வழங்கப்படுகின்றன.

நிர்வாக நிறுவனம் ஒரு குத்தகை மற்றும் விற்பனையின் ஒரு சதவீதத்தை கட்டிடத்தின் உரிமையாளருக்கு செலுத்தும். இதற்கிடையில், அவர்கள் உணவைத் தயாரித்து, பரிமாறி, சந்தைப்படுத்துவார்கள். சில நேரங்களில், இந்த ஒப்பந்தங்கள் தனியார் துறையிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அங்கு மேலாண்மை நிறுவனங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் உணவு செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகின்றன, ஊழியர்கள் நன்கு உணவளிக்கப்படுவதை உறுதி செய்கின்றன.

ஒரு வணிகத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளை ஒரு மென்மையான பாணியில் வழங்க அனுமதிக்க மேலாண்மை ஒப்பந்தம் உள்ளது, அங்கு முக்கிய செயல்பாடு முக்கிய வணிகத்தின் பகுதியாக இல்லை.

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் நன்மைகள்

மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் பெரும்பாலான நன்மைகள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துவதோடு, செயல்பாடுகள் சீராக நடைபெறுவதற்கும், அறிவு மற்றும் அனுபவத்தை ஒரு வணிக செயல்பாட்டிற்கு கொண்டு வருவதற்கும் செய்ய வேண்டும். ஒரு வணிகமானது சில செயல்பாடுகளின் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும்போது, ​​அந்தச் செயல்பாட்டைப் பற்றி வணிகம் இனி கவலைப்படத் தேவையில்லை. வணிகமானது இப்போது அதன் வணிகத்தின் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த முடியும்.

நீங்கள் ஒரு தொடக்கத்தை இயக்குகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வணிகத்தை தொழில்துறையில் நிறுவுவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தலாம். தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றைக் கையாள அந்த ஆற்றலைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் சிறப்பாக வைக்கப்படும்போது, ​​உங்கள் சொந்த புத்தக பராமரிப்பு செய்ய வேண்டிய நிலையில் நீங்கள் இருக்க விரும்பவில்லை. ஆகையால், உங்கள் கணக்கியல் செயல்பாட்டை கவனித்துக்கொள்ள ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தை நீங்கள் நியமிக்கலாம், இது நேரத்தையும் பிற வளங்களையும் சேமிக்க அனுமதிக்கிறது.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை பணியமர்த்துவதன் மற்றொரு நன்மை என்னவென்றால், ஒரு செயல்பாடு ஒரு முழுநேர ஊழியரை நீங்கள் கையாளுவதற்கு போதுமானதாக இருக்காது. கணக்கியல் விஷயத்தில், நீங்கள் ஒரு கணக்காளரை பணியமர்த்துவது போதுமானதாக இருக்காது. மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தைத் தொடர இது கூடுதல் அர்த்தத்தைத் தரக்கூடும். எனவே, நீங்கள் செயல்பாட்டில் பணத்தை சேமிக்க முடியும்.

ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தம் வணிகத்திற்கு அதன் பொறுப்புகளை சிறந்த முறையில் விநியோகிக்க உதவுகிறது. உங்கள் கணக்கியல் செயல்பாட்டை நீங்கள் அவுட்சோர்ஸ் செய்தால், வெவ்வேறு துறைகள் தங்கள் சொந்த கணக்குகளை அவற்றின் முதன்மை செயல்பாடுகளுக்கு மேல் கையாள வேண்டியதை நீங்கள் ஒருபோதும் சமாளிக்க வேண்டியதில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, மனிதவளத் துறை தனது சொந்த புத்தகங்களை வைத்திருக்க வேண்டியதில்லை என்பதே இதன் பொருள்.

ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு அவுட்சோர்சிங் செய்வது ஒரு நிறுவனத்தை மேலாண்மை நிறுவனத்திடமிருந்து அனுபவத்தையும் நிபுணத்துவத்தையும் பெற அனுமதிக்கிறது. நீங்கள் ஒரு தொடக்க நபராக இருந்தால், நீங்கள் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலில் இருப்பதைப் போல நீங்கள் நிதிகளில் சிறந்தவராக இருக்க மாட்டீர்கள். அதனால்தான் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தை உங்கள் கணக்கியல் செயல்பாட்டை கவனித்துக்கொள்வது ஒரு நல்ல யோசனை. நீங்கள் ஒரு நிபுணரின் உதவியைப் பெறுகிறீர்கள். ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த நபர் உங்கள் நிதிகளைக் கையாளும் போது, ​​அந்தத் துறையில் எல்லாம் சிறப்பாக செயல்படும் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.

ஒரு மேலாண்மை ஒப்பந்தம் தொடர்ச்சியாக வரும்போது ஒரு நன்மையையும் வழங்குகிறது. ஒரு நிறுவனம் தொடக்கத்திலிருந்தே எல்லாவற்றையும் கையாளுவதால், தனிப்பட்ட மேலாளர்கள் வழியில் மாறினாலும், அதே தரநிலைகள் முழுவதும் பராமரிக்கப்படும்.