நிறுவன கட்டமைப்பின் அடிப்படை வகைகள்: முறையான மற்றும் முறைசாரா
உங்கள் வணிகத்தின் நிறுவன அமைப்பு மேலாண்மை நிலைகள் நிறுவப்பட்ட விதத்தையும், நீங்கள் விரும்பிய இலக்குகளை அடைய முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுவதையும் குறிக்கிறது. ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவராக, உங்கள் வணிகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவன அமைப்பு முறையானதா அல்லது முறைசாரா என்பதை தீர்மானிப்பது உங்கள் பொறுப்பு.
இவை பரஸ்பர பிரத்யேக தேர்வுகள் அல்ல, ஏனென்றால் ஒரு வணிகத்திற்கு முறையான கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் முறைசாரா கட்டமைப்பை வரையறுக்கும் பண்புகளுடன் செயல்பட முடியும். இருப்பினும், முறையான மற்றும் முறைசாரா நிறுவன அமைப்புக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த முடிவை எடுக்க உதவும்.
முறையான நிறுவன அமைப்பு கூறுகள்
ஒரு முறையான நிறுவன கட்டமைப்பில், ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள மேலாண்மை மற்றும் பிரிவுகள் பொதுவாக எழுதப்பட்டு விளக்கப்படுகின்றன, எனவே விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை அனைத்து ஊழியர்களும் புரிந்துகொள்கிறார்கள். இந்த ஆவணங்கள் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தின் வடிவத்தை எடுக்கக்கூடும், இது தவறான புரிதல்களைத் தடுக்க ஒவ்வொரு நிலை நிர்வாகமும் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை பார்வைக்கு சித்தரிக்கிறது.
முறையான கட்டமைப்பு நிறுவனங்கள் வழக்கமாக ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் மூத்த மேலாளர்களுடன் ஒரு படிநிலை பிரமிடு கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன; நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்கள்; கீழ் மட்ட மேலாளர்கள். பணியாளர்கள் ஊழியர்கள் தங்களுக்கு மேலேயுள்ள மட்டங்களில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் அவர்கள் பொதுவாக நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பது குறித்த அவர்களின் கருத்துகள் அல்லது யோசனைகளுக்காக கோரப்படுவதில்லை.
முறைசாரா நிறுவன கட்டமைப்பு கூறுகள்
முறைசாரா நிறுவன கட்டமைப்பில், விதிகள், ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் சங்கிலி கட்டளைகளை உச்சரிக்கும் எழுதப்பட்ட ஆவணத்தின் வழிகாட்டுதல்களின் கீழ் உங்கள் வணிகம் செயல்படாது. இந்த கட்டமைப்பின் கீழ், உங்கள் வணிகமானது உங்கள் ஊழியர்களால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பால் செயல்படுகிறது. இந்த அமைப்பு ஊழியர்களிடையே உருவாக்கப்பட்ட உறவுகள், அணிகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு மற்றும் பகிரப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்தும் தகவல் தொடர்பு ஆகியவற்றை நம்பியுள்ளது.
முறைசாரா கட்டமைப்புகள் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் தனித்தன்மை வாய்ந்தவை, ஏனென்றால் அவை உங்கள் ஊழியர்களின் ஆளுமைகள் மற்றும் காலப்போக்கில் உருவாக்கப்பட்ட கூட்டு நுட்பங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.
முறையான மற்றும் முறைசாரா நிறுவன கட்டமைப்புகளின் நன்மைகள்
ஒரு முறையான நிறுவன கட்டமைப்பின் முதன்மை நன்மை என்னவென்றால், ஒவ்வொரு ஊழியரின் பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் இது தெளிவாக வரையறுக்கிறது, உயர் மட்டத்திலிருந்து ஒரு பணியாளர் உறுப்பினர் வரை. இதன் விளைவாக, உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், அவர்கள் விரும்பிய இலக்குகளை எவ்வாறு அடைய வேண்டும் என்று தெரியும். முறையான கட்டளை சங்கிலி வேலை செயல்முறைகளையும் உங்கள் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைத்திருக்கிறது, ஏனென்றால் உங்கள் வழிமுறைகளை முடிவெடுக்கும் மற்றும் செயல்படுத்த ஒரு நிறுவப்பட்ட முறை உள்ளது.
முறைசாரா நிறுவன கட்டமைப்பின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், இது மாற்றத்திற்கு மிகவும் ஏற்றதாகும். நிறுவன மாற்றத்தை கோரும் வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு உங்கள் வணிகம் பதிலளிக்க வேண்டும் என்றால், அந்த மாற்றத்தை விரைவாகவும் திறமையாகவும் செய்ய ஒரு முறைசாரா கட்டமைப்பு உங்களுக்கு போதுமான திரவமாகும்.
முறையான மற்றும் முறைசாரா கட்டமைப்புகளின் தீமைகள்
ஒரு முறையான நிறுவன கட்டமைப்பின் முக்கிய தீமை என்னவென்றால், நிர்வாக நிலைகளை தரவரிசை மற்றும் கோப்பிற்கு நகர்த்துவதற்கு முடிவுகள் நீண்ட நேரம் எடுக்கும், மேலும் நிர்வாகிகள் மற்றும் பணியாளர் ஊழியர்களிடையே அடிக்கடி தொடர்பு இல்லை, ஏனெனில் அவர்கள் அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ள மாட்டார்கள்.
முறைசாரா நிறுவன கட்டமைப்பின் முதன்மை தீமை என்னவென்றால், விஷயங்கள் மிகவும் முறைசாராவாக மாறக்கூடும், இது ஒழுங்கற்ற தன்மை, குழப்பம் மற்றும் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளப்பட்ட தகவல்தொடர்புக்கு வழிவகுக்கும். மற்றொரு குறைபாடு என்னவென்றால், உங்கள் வணிகத்தில் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாக அமைப்பு இல்லாததால், ஊழியர்கள் அந்த சுதந்திரத்தைப் பயன்படுத்தி நன்கு சிந்திக்காத முடிவுகளை எடுக்கலாம்.
