செங்குத்தாக ஒருங்கிணைந்த நிறுவனம் மற்றும் கிடைமட்டமாக ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி நிறுவனம் இடையே உள்ள வேறுபாடு
உங்கள் நிறுவனத்தை வளர்க்க விரும்பினால், உங்களுக்கு இரண்டு வழிகள் உள்ளன: உங்கள் தற்போதைய வணிகத்தை விரிவுபடுத்துங்கள், அல்லது கையகப்படுத்தல் அல்லது இணைப்பு மூலம் மற்ற நிறுவனங்களுடன் வணிகத்திற்குச் செல்லுங்கள். கையகப்படுத்தல் விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், செங்குத்து அல்லது கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு மூலம் உங்கள் தற்போதைய செயல்பாடுகளை உருவாக்க நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளன, மேலும் நீங்கள் விரும்பும் வளர்ச்சியை உருவாக்க இரண்டு உத்திகளையும் பயன்படுத்தலாம்.
செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு வணிக மாதிரி
செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு வணிக மாதிரியில், உங்கள் நிறுவனம் அதன் முழு விநியோகச் சங்கிலியின் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவதன் மூலம் விரிவடைகிறது. இந்த வகை ஒருங்கிணைப்பு இறுதி நுகர்வோரை நோக்கி முன்னேறலாம், அல்லது பொருட்கள் உற்பத்திக்கான மூலப்பொருட்களை நோக்கி பின்னோக்கி செல்லலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஜோவின் பஞ்சுபோன்ற மாவு நிறுவனம் விவசாயிகளிடமிருந்து கோதுமையை பேக்கரிகளுக்காக மாவாக பதப்படுத்தினால், ஜோ விவசாயிகளுடன் வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவதன் மூலமாகவோ அல்லது சொந்தமாக ஒரு பேக்கரியைத் தொடங்குவதன் மூலமாகவோ செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்க முடியும். கூடுதல் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பில் கோதுமை மற்றும் வேகவைத்த பொருட்களைக் கொண்டு செல்வதற்கான லாரிகள் அல்லது இறுதிப் பொருளை விற்க ஒரு கடை முன்புறக் கடை ஆகியவை அடங்கும்.
செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்
மூலப்பொருட்களிலிருந்து இறுதி நுகர்வோர் வரை முழு உற்பத்தி செயல்முறையையும் கட்டுப்படுத்த செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு உங்களை அனுமதிக்கிறது. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்திக்கு உங்கள் சொந்த விலையை நீங்கள் நிர்ணயிக்க முடியும் என்பதால் இது பொதுவாக சிறந்த செலவு மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கு மொழிபெயர்க்கிறது. இந்த கட்டுப்பாட்டுக்கான குறைபாடு நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் பின்னடைவின் இழப்பு ஆகும். ஜோவின் விவசாயிகளுக்கு ஒரு மோசமான ஆண்டு இருந்தால், அவர் தனது மாவுக்கு கோதுமை குறைவாக இருக்கலாம், அவரது செலவுகளை அதிகரிக்கும் மற்றும் கூடுதல் பொருட்களுக்கு துருவல் கட்டாயப்படுத்தலாம்.
சந்தை சூழ்நிலையில், ஒரு சில விவசாயிகளின் பிரச்சனை ஒட்டுமொத்தமாக சந்தையால் ஆதரிக்கப்படவில்லை - லாப இழப்பு அந்த சில விவசாயிகளை மட்டுமே பாதிக்கிறது, மேலும் வாங்குபவர்கள் தங்கள் செலவுகளில் அதே பெரிய மாற்றங்களைக் காண வேண்டிய அவசியமில்லை.
ஒரு வணிகத்தின் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு
உங்கள் நிறுவனத்தை கிடைமட்டமாக ஒருங்கிணைப்பது என்பது அதே காரியத்தைச் செய்யும் பிற நிறுவனங்களுடன் நீங்கள் பெறுவது அல்லது இணைப்பது என்பதாகும். ஜோ மினசோட்டாவில் மாவு உற்பத்தி செய்தால், மற்றும் ஜென்னி அயோவாவில் மாவு உற்பத்தி செய்தால், அவர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்து ஒரு பெரிய, வலுவான நிறுவனத்தை உருவாக்கலாம். மாற்றாக, ஜென்னியும் மினசோட்டாவில் மாவு தயாரிக்கிறாரென்றால், ஜோ தனது மாவுக்கான நேரடி போட்டியை அகற்ற ஜென்னியின் நிறுவனத்தை வாங்கக்கூடும்.
கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்
கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு உங்கள் நிறுவனம் புதிதாக கட்டியெழுப்ப அதிக செலவுகள் இல்லாமல் புதிய பிராந்தியங்களுக்கு விரிவாக்க உதவுகிறது, ஏனென்றால் ஏற்கனவே இருக்கும், லாபகரமான வணிகத்தைச் சேர்ப்பது பொதுவாக ஒரு புதிய தொடக்கத்தின் மொத்த செலவை விடக் குறைவானதாகும். கிடைமட்டமாக ஒருங்கிணைந்த வணிகங்கள் அளவிலான பொருளாதாரங்களிலிருந்து பயனடையக்கூடும். நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை அடைந்ததும், உங்கள் செயல்பாட்டு செலவுகள் அந்த நடவடிக்கைகளின் லாபத்தை விட மிகக் குறைந்த விகிதத்தில் வளரும். சிறிய நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த வகை ஒருங்கிணைப்பின் குறைபாடு நுகர்வோர் பார்வையில் உள்ளது.
கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு பொதுவாக இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் வடிவத்தை எடுக்கும், மேலும் இந்த நடவடிக்கைகள் பேராசை அல்லது ஆக்கிரமிப்பு என்று கருதலாம். இது உங்கள் ஒருங்கிணைந்த நிறுவனங்களின் நற்பெயரைப் புண்படுத்தும், மேலும் உங்கள் புதிய சந்தையில் சில நல்லெண்ணத்தை இழக்கக்கூடும். பெரிய நிறுவனங்கள் நம்பிக்கையற்ற அல்லது ஏகபோக எதிர்ப்பு சட்டங்கள் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளின் வழியில் நிற்கக்கூடும், எந்தவொரு செலவு சேமிப்பு விளைவையும் ரத்து செய்யலாம்.
