ஒரு யூனிட்டுக்கு மொத்த உற்பத்தி விலையை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

உற்பத்தி செலவினங்களில் கவனம் செலுத்துவது உங்கள் வணிகத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் தேவை, ஆனால் குறைந்த பண இருப்புக்களைக் கொண்ட சிறிய நிறுவனங்களுக்கு, உற்பத்தி செலவுகளை கவனமாக கண்காணிப்பது லாபகரமாக இருப்பதற்கு முக்கியமாகும். உங்கள் முக்கிய தயாரிப்புகளில் ஒரு யூனிட்டிற்கான விலையை குறைக்க முடிந்தால், உங்கள் லாபம் அதிகரிக்கும். உங்கள் இலாபங்கள் அதிகரிக்கும் போது, ​​உங்கள் செலவுகள் உறுதிப்படுத்தப்படும் வரை நீங்கள் சில தயாரிப்பு வரிகளை நிறுத்த வேண்டும் அல்லது உற்பத்தியைக் குறைக்க வேண்டும். ஒரு யூனிட்டுக்கான செலவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது பல முக்கிய வணிக முடிவுகளின் மூலம் உங்களுக்கு வழிகாட்டும், மேலும் வருவாயை வளர்க்க உதவும்.

உற்பத்தி செலவு வகைகள்

ஒரு தயாரிப்பு வரியின் மொத்த உற்பத்தி செலவை அடைய மூன்று வகையான செலவுகள் ஒன்றாக சேர்க்கப்படுகின்றன: நேரடி பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தி மேல்நிலை. பொதுவாக, இந்த இரண்டு செலவுகள் தயாரிப்பு சார்ந்தவை. எடுத்துக்காட்டாக, பைஜாமாக்களை உற்பத்தி செய்வதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் பட்டுத் துணியின் விலை அந்த தயாரிப்புக்கு எளிதில் ஒதுக்கப்படுகிறது, அதேபோல் ஆடைகளைத் தைக்கத் தேவையான உழைப்பு நேரங்களும். இருப்பினும், உற்பத்தி மேல்நிலை, ஒரே தொழிற்சாலைக்குள் உற்பத்தி செய்யப்படும் பல்வேறு தயாரிப்பு வரிகளுக்கு பொருந்தக்கூடும், மேலும் இது ஒரு யூனிட்டிற்கான செலவை துல்லியமாக அளவிட சரியாக ஒதுக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு யூனிட்டுக்கு மொத்த உற்பத்தி விலையை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

ஒரு தயாரிப்பு வரிக்கான மொத்த உற்பத்தி செலவுகளை தீர்மானிக்க ஒரு மாதம் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் நேரடி பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தி மேல்நிலை ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும். ஒரே காலத்திற்குள் எத்தனை பொருட்கள் தயாரிக்கப்பட்டன என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். மொத்த உற்பத்தி செலவுகளை ஒரு யூனிட்டுக்கு உற்பத்தி செலவில் வருவதற்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கவும்.

உதாரணமாக:

  • நேரடி பொருட்கள்: பட்டு: $ 2500, நூல்: $ 100 = $ 2,600.

  • நேரடி உழைப்பு: மணிநேர ஊதியம் (ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 8 x 8 மணிநேரம் x 22 நாட்கள்): 8 1408.

  • உற்பத்தி மேல்நிலை: 30 2230.

  • உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகள்: 360.

ஒரு யூனிட்டுக்கு மொத்த உற்பத்தி விலை = (நேரடி பொருட்கள் + நேரடி உழைப்பு + உற்பத்தி மேல்நிலை) / உற்பத்தி செய்யப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கை:

  • ($2,600+$1408+$2230)/360.

  • $6,238/360=$17.33.

உற்பத்தி செலவுகள் ஏறும் போது உங்கள் தயாரிப்பு வரிகள் குறித்து தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க நிலையான செலவுகள் மற்றும் மொத்த மாறி உற்பத்தி செலவை மதிப்பீடு செய்ய நீங்கள் விரும்பலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நகை நிறுவனத்தில் அதிக நேரடி பொருள் செலவுகளை மேலும் ஆராய்வது அதிக தங்க விலைகளுக்கு அதிகரித்த செலவுகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம் - மாறி செலவு.

மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்குதல்

பொதுவான மேல்நிலை செலவில் ஒரு உற்பத்தி பிரிவுக்கு நியமிக்கப்பட்ட பணியாளர்களின் சம்பளம் அடங்கும், ஆனால் நேரடியாக உற்பத்திக்கு ஒதுக்கப்படவில்லை, அதாவது மேலாளர்கள் மற்றும் தூய்மைப்படுத்தும் தொழிலாளர்கள். மற்ற மேல்நிலை செலவுகள் பயன்பாடுகள், கட்டிட தேய்மானம் அல்லது குத்தகை கொடுப்பனவுகள், தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் துப்புரவு பொருட்கள் மற்றும் கழிவுக் கொள்கலன்கள் போன்ற மறைமுக பொருட்கள். உங்கள் சிறு வணிகம் ஒரே தொழிற்சாலையில் பல தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறீர்கள் என்றால், இந்த செலவுகள் உங்கள் வெவ்வேறு தயாரிப்பு வரிகளுக்கு சரியாக ஒதுக்கப்பட வேண்டும்.

பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள் இந்த செலவுகளை நேரடி தொழிலாளர் முறை அல்லது இயந்திர நேரங்களால் உடைக்க உங்களை அனுமதிக்கின்றன. பயன்படுத்த சிறந்த முறை தொழில் அடிப்படையில் மாறுபடும். உங்கள் தயாரிப்புகள் அதிக உழைப்புடன் இருந்தால், பல மணிநேரங்களின் அடிப்படையில் ஒட்டுமொத்த செலவுகளை ஆராய்வது உங்கள் சிறந்த தேர்வாக இருக்கலாம். பல தயாரிப்புகளை நகர்த்த நீங்கள் நிறைய இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​இயந்திர நேரங்களின் எண்ணிக்கை மிகவும் துல்லியமான நிதி மதிப்பீட்டை அளிக்கிறது.

மேல்நிலை செலவு கணக்கீடுகள்

நேரடி உழைப்பு நேர முறையைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் தயாரிப்புகள் அனைத்தையும் உற்பத்தி செய்ய பயன்படுத்தப்படும் நேரடி வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையையும், அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கான மேல்நிலை செலவுகளையும் கணக்கிடுங்கள். மேல்நிலை ஒதுக்கீடு விகிதத்தை அடைவதற்கு தொழிலாளர் நேரத்தால் மொத்த மேல்நிலைகளை வகுக்கவும், இது தொழிலாளர் நேரத்திற்கான செலவாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு தொழிலாளர் மணி நேரத்திற்கான இந்த மேல்நிலை செலவு பின்னர் ஒரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பு வரிக்கு மேல்நிலை ஒதுக்க ஒரு தயாரிப்புக்கான தொழிலாளர் நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது.

உதாரணமாக:

தளபாடங்கள் தொழிற்சாலையில் 10 மர நாற்காலிகள் தயாரிக்க 200 மணிநேரமும், 5 அட்டவணைகள் தயாரிக்க 300 மணிநேரமும் ஆகும். மொத்த மேல்நிலை செலவுகள், 000 6,000.

மொத்த மேல்நிலை செலவுகள் / மொத்த நேரடி உழைப்பு நேரம் = மேல்நிலை ஒதுக்கீடு வீதம்.

  • மணிக்கு, 000 6,000 / (200 + 300) = $ 12.

  • மர நாற்காலிகளுக்கு மேல் 200 மணிநேரம் x 12 = 4 2,400.

  • அட்டவணைகளுக்கு மேல்நிலை 300 மணி x 12 =, 6 3,600.

இயந்திர நேரங்களுக்கு, ஒரே சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும், மேல்நிலை ஒதுக்கீட்டு விகிதத்தை அடைய மொத்த நேரடி உழைப்பு நேரங்களுக்கு மொத்த இயந்திர நேரங்களை மாற்றவும்.

உதாரணமாக:

10 நாற்காலிகள் தயாரிக்க இருபது இயந்திர நேரம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் 20 அட்டவணைகளுக்கு 40 இயந்திர நேரம் தேவைப்படுகிறது. மாறுபட்ட மேல்நிலை செலவுகள், 000 6,000.

மொத்த மேல்நிலை செலவுகள் / மொத்த இயந்திர நேரம் = மேல்நிலை ஒதுக்கீடு வீதம்.

  • எந்திர மணி நேரத்திற்கு, 000 6,000 / 30 = $ 200.

  • நாற்காலிகளுக்கு மேல்நிலை $ 200 x 10 = $ 2,000.

  • அட்டவணைகளுக்கு மேல்நிலைக்கு x 200 x 20 = $ 4,000.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found