unvoyagepourlaplanete.com

நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் செயல்பாடுகளின் செலவுகளைக் கண்டறிய கணக்கியல் அமைப்புகள் தேவை. பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு அமைப்புகள் பாரம்பரிய செலவு மற்றும் செயல்பாடு சார்ந்த செலவு ஆகும். இவற்றில் ஒன்று பயன்படுத்த எளிதானது மற்றும் செயல்படுத்த மலிவானது, மற்றொன்று பயன்படுத்த அதிக செலவு ஆனால் உங்களுக்கு அதிக துல்லியத்தை அளிக்கிறது.

உதவிக்குறிப்பு

பாரம்பரிய செலவினம் உற்பத்தி பொருட்களின் நேரடி செலவுகளுக்கு சராசரி மேல்நிலை வீதத்தை சேர்க்கிறது மற்றும் உற்பத்தியின் நேரடி செலவினங்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு நிறுவனத்தின் மேல்நிலை குறைவாக இருக்கும்போது சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் உற்பத்தி தொடர்பான அனைத்து குறிப்பிட்ட மேல்நிலை செயல்பாடுகளையும் அடையாளம் காட்டுகிறது.

பாரம்பரிய செலவு

பாரம்பரிய செலவினம் உற்பத்தி பொருட்களின் நேரடி செலவுகளுக்கு சராசரி மேல்நிலை வீதத்தை சேர்க்கிறது. ஒரு தயாரிப்பு தயாரிக்க தேவையான உழைப்பு நேரங்களின் எண்ணிக்கை போன்ற செலவு இயக்கி அடிப்படையில் மேல்நிலை வீதம் பயன்படுத்தப்படும்.

பாரம்பரிய செலவின் நன்மை தீமைகள்

உற்பத்தியின் நேரடி செலவினங்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு நிறுவனத்தின் மேல்நிலை குறைவாக இருக்கும்போது பாரம்பரிய செலவு சிறந்தது. உற்பத்தி அளவு பெரியதாக இருக்கும்போது இது நியாயமான துல்லியமான செலவு புள்ளிவிவரங்களை அளிக்கிறது, மேலும் உற்பத்தி செலவுகளை கணக்கிடும்போது மேல்நிலை செலவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் கணிசமான வித்தியாசத்தை உருவாக்காது. பாரம்பரிய செலவு முறைகள் செயல்படுத்த மலிவானவை.

நிறுவனங்கள் பொதுவாக வெளிப்புற அறிக்கைகளுக்கு பாரம்பரிய செலவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஏனென்றால் வெளி நபர்களுக்கு இது எளிதானது மற்றும் எளிதானது. இருப்பினும், மேலாளர்களுக்கு தயாரிப்பு செலவுகள் குறித்த துல்லியமான படத்தை இது வழங்காது, ஏனெனில் மேல்நிலை சுமை விகிதங்களின் பயன்பாடு தன்னிச்சையானது மற்றும் அனைத்து தயாரிப்புகளின் விலையிலும் சமமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேல்நிலை செயல்பாடுகளை உண்மையில் நுகரும் தயாரிப்புகளுக்கு மேல்நிலை செலவுகள் ஒதுக்கப்படவில்லை.

ஒரு சில வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை மட்டுமே செய்யும் உற்பத்தியாளர்களுக்கு பாரம்பரிய செலவு முறை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

செயல்பாடு அடிப்படையிலான செலவுக்

செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் உற்பத்தி தொடர்பான அனைத்து குறிப்பிட்ட மேல்நிலை செயல்பாடுகளையும் அடையாளம் காட்டுகிறது. எல்லா தயாரிப்புகளுக்கும் அனைத்து மேல்நிலை செலவுகளின் ஆதரவு தேவையில்லை, எனவே எல்லா தயாரிப்புகளுக்கும் ஒரே மேல்நிலை செலவுகளைப் பயன்படுத்துவது நியாயமானதல்ல.

பாரம்பரிய செலவு அணுகுமுறையின் விளைவாக ஏற்படும் தவறான சிக்கல்களைத் தீர்க்க கணக்காளர்கள் ஏபிசி முறையை உருவாக்கினர். எந்த இலாபங்கள் உண்மையில் லாபகரமானவை, அவை எதுவல்ல என்பதை தீர்மானிக்க மேலாளர்களுக்கு மிகவும் துல்லியமான செலவு முறைகள் தேவைப்பட்டன.

பாரம்பரிய செலவுக்கும் ஏபிசி செலவினத்திற்கும் இடையிலான ஒரு அடிப்படை வேறுபாடு என்னவென்றால், ஏபிசி முறைகள் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கு ஒதுக்கக்கூடிய மறைமுக செலவுக் குளங்களின் எண்ணிக்கையை விரிவுபடுத்துகின்றன. பாரம்பரிய முறை அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கும் உலகளவில் ஒதுக்க ஒரு நிறுவனத்தின் மொத்த மேல்நிலை செலவுகளில் ஒரு குளத்தை எடுக்கும்.

செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவின் நன்மை தீமைகள்

செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு மிகவும் துல்லியமானது, ஆனால் இது செயல்படுத்த மிகவும் கடினமான மற்றும் விலை உயர்ந்தது. சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களை விட, தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் அதிக மேல்நிலை செலவுகளைக் கொண்ட வணிகங்களுக்கு இது மிகவும் பொருத்தமானது. அதிக எண்ணிக்கையிலான வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான அமைப்பை விரும்புகின்றன, ஏனெனில் இது ஒவ்வொரு தயாரிப்பிற்கும் மிகவும் துல்லியமான செலவுகளை அளிக்கிறது. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான மேல்நிலை செலவினங்களை ஒதுக்குவதன் மூலம், லாபமற்ற தயாரிப்புகளில் செலவுகள் வீணடிக்கப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காண்பது எளிது.

பாரம்பரிய அல்லது செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினங்களுக்கு இடையில் முடிவு செய்வது எளிதானது அல்ல. உங்கள் தேர்வு அறிக்கையின் நோக்கத்தைப் பொறுத்தது மற்றும் யார் தகவலைப் பார்ப்பார்கள். மேலாளர்களுக்கு துல்லியமான தயாரிப்பு செலவுகள் தேவை மற்றும் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான கணக்கியல் முறையைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள். இந்த அமைப்பு மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருந்தாலும், இது மேலாளர்களுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு அதிக லாபகரமான முடிவுகளை எடுக்க உதவும் சிறந்த தகவல்களை வழங்குகிறது.

வெளிப்புற அறிக்கையிடலுக்கு, நிறுவனங்கள் இன்னும் பாரம்பரிய செலவு முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் வெளிநாட்டவர்கள் வணிகங்களைப் பற்றிய துல்லியமான தகவல்களைக் கோருவதால் அது வழக்கற்றுப் போய்விட்டது.