செலவு பட்ஜெட் என்றால் என்ன?
உங்கள் வணிகத்தை இயக்குவதற்கான செலவுகள் குறித்து மிகுந்த கவனம் செலுத்துவது, ஒப்பந்தங்களை எப்போது மறுபரிசீலனை செய்வது, பிற சந்தைகளுக்கு விரிவாக்குவது மற்றும் உங்கள் விலைகளை அதிகரிப்பது அல்லது குறைப்பது போன்ற முடிவுகளை எடுக்க உதவும். செலவு வரவு செலவுத் திட்டங்கள் உங்கள் வணிகத்தை இயக்குவது, ஒரு திட்டத்தை இயக்குவது அல்லது ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவது ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய செலவுகளை விவரிக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நீங்கள் செலுத்த எதிர்பார்க்கும் பணத்தின் அளவை இது கூறுகிறது மற்றும் உழைப்பு மற்றும் பயன்பாட்டு செலவுகள் போன்ற பொருட்களையும் உள்ளடக்கியது.
விளக்கம்
பட்ஜெட் என்பது அடுத்த காலகட்டத்திற்கான கணக்கியல் அல்லது நிதித் திட்டமாகும், இது ஒரு மாதம், காலாண்டு, ஆண்டு அல்லது ஒரு திட்டத்தின் காலம் கூட இருக்கலாம். செலவு பட்ஜெட் என்பது அடுத்த காலத்திற்கான உங்கள் நிறுவனத்தின் அடையாளம் காணப்பட்ட செலவுகள் குறித்த நிதித் திட்டமாகும். திட்ட செலவுகள் அல்லது தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செலவுகள் போன்ற பல்வேறு செலவுகளுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை நீங்கள் செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு திட்டத்திற்கான செலவு வரவு செலவுத் திட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் சம்பளம் மற்றும் திட்டப் பொருட்கள் உட்பட திட்டத்தை இயக்குவதற்குத் தேவையான அனைத்து செலவுகளும் அடங்கும், அதே நேரத்தில் உற்பத்தி செலவு பட்ஜெட்டில் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் இருக்கலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க செலவுகளுக்கான செலவு வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குவீர்கள்.
நோக்கம்
செலவுகள் அல்லது செலவுகள் உங்கள் லாபத்தை குறைக்கும் உங்கள் வணிகத்தின் கூறுகள், ஆனால் இந்த செலவுகள் சேவைகளை வழங்கவோ அல்லது பொருட்களை உற்பத்தி செய்யவோ உங்களுக்கு உதவுகின்றன. கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய செலவுகளின் அளவு மற்றும் அளவு. பட்ஜெட் செயல்முறை உங்கள் செலவுகளை அடையாளம் காணவும் தெளிவுபடுத்தவும் உதவுகிறது. இந்த செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்கவும், உங்கள் நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்ய நீங்கள் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டிய செலவுகளை அடையாளம் காணவும் இது உங்களைத் தூண்டுகிறது. இது உங்கள் வேலை செலவுகள் மற்றும் என்ன வரம்புகள் உள்ளன என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது, இதனால் நீங்கள் யதார்த்தமான திட்டங்களை உருவாக்கலாம். செலவு பட்ஜெட்டுகள் கழிவுகளைத் தவிர்க்கவும் உதவுகின்றன, ஏனெனில் நீங்கள் உங்கள் பணத்தை எங்கு செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைக் காணலாம்.
செயல்திறன் அளவீட்டு கருவி
செலவு வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு, அடுத்த ஆண்டு அல்லது காலாண்டில் நீங்கள் பெறும் செலவுகளை மதிப்பிட்டு முன்கூட்டியே தீர்மானிப்பீர்கள். காலம் முடிவடையும் போது, நீங்கள் உண்மையில் செய்த செலவுகளை பட்ஜெட் செய்யப்பட்ட செலவுகளுடன் ஒப்பிட வேண்டும். இவற்றுக்கு இடையேயான ஏதேனும் மாறுபாடுகள் உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை விட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ செலவிட்டீர்களா என்பதைக் கூறும். இந்த மாறுபாடுகளை நீங்கள் விளக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் பட்ஜெட்டை நீங்கள் தயாரித்தபின் எரிவாயு விலைகள் அதிகரித்தால் ஆற்றல் செலவினங்களுக்காக நீங்கள் பட்ஜெட்டை விட அதிகமாக செலவிடலாம். இந்த மாறுபாடுகள் மற்றும் விளக்கங்கள் கிடைப்பதன் மூலம், உங்கள் வணிகம் திறமையாக செயல்படுகிறதா என்பதையும், நீங்கள் செலவினங்களை ஒழுங்கமைக்க வேண்டிய இடத்தையும் மதிப்பீடு செய்யலாம்.
பட்ஜெட் அமைத்தல்
உங்கள் பட்ஜெட்டை அமைக்க, நீங்கள் முதலில் உங்கள் செலவுகளை அடையாளம் காண வேண்டும். உங்கள் வங்கி அறிக்கைகள் தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல இடம், ஏனென்றால் ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் செலுத்தியதை சரியாகக் காணலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு உணவகத்தை நடத்தினால், உங்கள் வங்கி அறிக்கைகளிலிருந்து ஊதியங்கள், உணவுப் பொருட்கள், வாடகை மற்றும் மின்சாரம், தொலைபேசி மற்றும் நீர் போன்ற மேல்நிலைகள் போன்றவற்றிற்கான தொகையை நீங்கள் இழுக்கலாம். அடுத்து நீங்கள் இந்த செலவுகளை வரவிருக்கும் காலத்திற்கு மதிப்பிடுவீர்கள், உங்கள் வங்கி அறிக்கைகளிலிருந்து தகவல்களை பில்லிங் அறிக்கைகளுடன் இணைப்பீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, மின்சார மேல்நிலைக்கு நீங்கள் ஒரு பட்ஜெட்டை அமைக்கும் போது, கடந்த பில்களை ஆராய்ந்து ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் உட்கொண்ட அலகுகளை மதிப்பிடுங்கள். மேலும், ஒரு யூனிட்டுக்கு வசூலிக்கப்படும் விகிதங்களில் எதிர்பார்க்கப்படும் மாற்றங்களைக் கவனியுங்கள். இதன் அடிப்படையில், நீங்கள் செலவழித்த சராசரி தொகையைப் பெற்று, உங்கள் பட்ஜெட்டை அமைக்க முழு காலத்திற்கும் ஒவ்வொரு மாதமும் அந்த செலவைப் பயன்படுத்துங்கள்.
