பணியிடத்தில் மனித உறவுகளின் முக்கியத்துவம்
எந்தவொரு பணியிடத்திலும் ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான உறவுகள் கணிசமான மதிப்புடையவை. மனித உறவுகள் என்பது ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளித்தல், அவர்களின் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்தல், பணியிட கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது மற்றும் வெவ்வேறு ஊழியர்களிடையே அல்லது ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான மோதல்களைத் தீர்ப்பது. மனித உறவுகள் ஒரு வணிகத்தின் செலவுகள், போட்டித்திறன் மற்றும் நீண்டகால பொருளாதார நிலைத்தன்மையை பாதிக்கும் சில வழிகளைப் புரிந்துகொள்வது அவற்றின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்ட உதவுகிறது.
பணியாளர் ஒத்துழைப்பு மற்றும் பணியிட கலாச்சாரம்
பணியிடத்தில் மனித உறவுகள் ஒரு வணிகத்தை வேலை செய்வதில் முக்கிய பகுதியாகும். ஊழியர்கள் அடிக்கடி திட்டங்களில் ஒன்றிணைந்து பணியாற்ற வேண்டும், யோசனைகளைத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் மற்றும் காரியங்களைச் செய்ய உந்துதல் வழங்க வேண்டும். ஒரு நிலையான மற்றும் அழைக்கும் பணியிட கலாச்சாரம் இல்லாமல், ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதற்கான தளவாடங்கள் மற்றும் கீழ் வரிசையில் கடினமான சவால்கள் எழலாம். ஈடுபாட்டுடன் கூடிய பணியிடங்கள் மற்றும் நன்கு பயிற்சியளிக்கப்பட்ட பணியாளர்கள் கொண்ட வணிகங்கள் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும், வாடிக்கையாளர்களுடன் விசுவாசத்தை வளர்க்கவும், மாறிவரும் சந்தையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் விரைவாக வாய்ப்புள்ளது.
பணியாளர் தக்கவைப்பை மேம்படுத்துதல்
பணியிட உறவுகளின் தரம் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதில் முக்கியமானது. பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது அற்பமானதாகத் தோன்றலாம் - குறிப்பாக அதிக வருவாயுடன் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பணியிடத்தில் - ஆனால் மேலாளர்கள் வருவாய் நிதி ரீதியாக மிகவும் விலை உயர்ந்தது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். ஒவ்வொரு புதிய ஊழியருக்கும் அவர்களின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சியில் நேரம் மற்றும் ஆற்றலின் கணிசமான முதலீடு தேவைப்படுகிறது.
கூடுதலாக, பழைய ஊழியர்களுடனான உறவுகளைத் துண்டிப்பது சில நேரங்களில் சவாலாக இருக்கும், குறிப்பாக சூழ்நிலைகள் குறிப்பாக இணக்கமாக இல்லாவிட்டால். தரமான ஊழியர்கள் ஆர்வமாகவும், வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவதாகவும் உறுதிப்படுத்த பொறுமை, இரக்கம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை தேவைப்படுகிறது, ஆனால் உண்மையில் வணிகத்தை நிதி ரீதியாக சிறந்ததாக மாற்ற முடியும்.
உந்துதல் மற்றும் உற்பத்தித்திறன்
பணியிட உறவுகள் ஊழியர்களின் உந்துதலின் ஆதாரத்தை வழங்குகின்றன, இது உற்பத்தித்திறனை பராமரிக்க முக்கியம். தங்கள் வேலையிலும் மற்ற ஊழியர்களின் நல்வாழ்விலும் ஆர்வமுள்ள ஊழியர்கள் இல்லாதவர்களை விட அதிக உற்பத்தி திறன் கொண்டவர்களாக இருக்கிறார்கள். இந்த உற்பத்தித்திறன் நிறுவனத்திற்கு வெளிப்படையான நிதி ஈவுத்தொகையை செலுத்துகிறது, ஏனெனில் இது குறைந்த நேரத்தில் குறைந்த செலவில் அதிக செலவுகளைச் செய்ய முடியும். உறவுகளை உருவாக்குவது, நிறுவனத்திற்கு ஒரு பணியாளரின் மதிப்பை அங்கீகரிப்பதன் மூலமும், அவர்களின் தேவைகளுக்கான அக்கறையினாலும், பெரும்பாலும் நீண்ட தூரம் செல்லும்.
பணியாளர் படைப்பாற்றலை வளர்ப்பது
நவீன வணிகச் சூழல் பெரும்பாலும் மாறிவரும் நுகர்வோர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகளை விரைவாக உருவாக்கக்கூடிய வணிகங்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கிறது. சில தொழில்களில் - தொழில்நுட்பம் போன்றவை, எடுத்துக்காட்டாக - பயனுள்ள புதிய யோசனைகளைக் கொண்டுவருவதற்கான ஊழியர்களின் திறன் பெரும்பாலும் முழு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் தோல்விக்கும் உள்ள வித்தியாசமாகும். ஊழியர்களின் படைப்பாற்றல் பெரும்பாலும் பிற ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கும் கருத்துகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் அவர்களின் திறனைப் பொறுத்தது. தரமான பணியிட உறவுகள் இல்லாமல், ஊழியர்கள் ஒரு வணிகத்தின் உயிர்வாழத் தேவையான தீர்வுகளை உருவாக்கி பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்பு குறைவு.
