பணியில் குழுப்பணியின் முக்கியத்துவம்

ஒவ்வொரு சிறந்த தயாரிப்புக்கும் பின்னால் ஒரு சிறந்த குழு உள்ளது. சரியான ஷாட்டைக் கண்டுபிடிக்க கால்பந்து அணி வீரர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கடந்து செல்வதைப் போல, ஒவ்வொரு அணியினரும் ஒரு குறிப்பிட்ட, அர்த்தமுள்ள பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள். பணியிடத்தில் குழுப்பணி செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும், தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கும், யோசனை உருவாக்கத்தை விரைவுபடுத்துவதற்கும், பணிச்சுமையை விநியோகிப்பதற்கும், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் சொந்தமான மற்றும் அதிகாரம் அளிக்கும் உணர்வை உணரும் ஒரு கலாச்சாரத்தை நிறுவுவதற்கும் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆண்ட்ரூ கார்னகி ஒருமுறை குறிப்பிட்டது போல, குழுப்பணி "பொதுவான மக்களை அசாதாரண முடிவுகளை அடைய அனுமதிக்கும் எரிபொருள்."

குழுப்பணி என்றால் என்ன?

அதன் எளிமையான வடிவத்தில், குழுப்பணி என்பது ஒரு அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் ஒரு பொதுவான குறிக்கோளை அல்லது இலக்குகளின் தொகுப்பை நோக்கி ஒன்றிணைந்து செயல்படும் ஒரு செயலாகும். இன்றைய பணிச்சூழலில், குழுப்பணி நேரில் அல்லது (பெருகிய முறையில்) ஆன்லைனில் நிகழலாம்.

இன்றைய அணிகள் கடந்த காலங்களை விட மிகவும் வித்தியாசமாக உள்ளன என்பது கவனிக்கத்தக்கது. உதாரணமாக, இன்றைய அணிகள் மிகவும் மாறுபட்ட மற்றும் ஆற்றல் வாய்ந்தவை, புதிய சவால்களையும் வாய்ப்புகளையும் கொண்டுவரும் தனித்துவமான திறன் தொகுப்புகளைக் கொண்டுள்ளன. இதன் விளைவாக, குழுப்பணி தேவைப்படும் ஒவ்வொரு திட்டமும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பாகவும் செயல்படும்.

டிஜிட்டல் கல்வியறிவு கொண்டவர் - அல்லது தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறனைக் கொண்டிருப்பது - குழு அமைப்புகளில் பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெற்றுள்ளது, ஏனெனில் தொழில்நுட்பம் பணியிடத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.

குழுப்பணியின் நன்மைகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் ஒரு சிறந்த அணியை விட பெரிய ஆயுதம் எதுவும் இல்லை. அனைத்து சிலிண்டர்களிலும் துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தும்போது, ​​பயனுள்ள அணிகள் திறனைக் கொண்டுள்ளன செயல்திறனை அதிகரிக்கும் மிகவும் சிக்கலான பணிகளை மேற்கொள்வதன் மூலம் ("இரண்டு தலைகள் ஒன்றை விட சிறந்தது" என்று நினைக்கிறேன்), தகவல்தொடர்பு மேம்படுத்த குழு உறுப்பினர்களிடையே திறந்த கலந்துரையாடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பை எளிதாக்குவதன் மூலம், வெளியீட்டை அதிகரிக்கவும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பலத்தையும் மேம்படுத்துவதன் மூலம், தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல், மற்றும் ஒரு ஆதரவு பொறிமுறையாக செயல்படுங்கள் ஊழியர்களுக்கு.

ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், பணியிடத்தில் குழுப்பணியும் காட்டப்பட்டுள்ளது புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கும் குழு உறுப்பினர்களை தனிப்பட்ட மற்றும் தனித்துவமான முன்னோக்குகளை அட்டவணையில் கொண்டுவருவதன் மூலம். அந்நியச் செலாவணி, பயனுள்ள குழுப்பணி நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை உந்துகிறது மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது ஒவ்வொரு நபரின் தனித்துவமான பலங்கள் மற்றும் பண்புகளைத் தட்டுவதன் மூலம் வெற்றி.

சரியான சூத்திரத்தைக் கண்டறிதல்

எல்லா அணிகளும் சமமாக உருவாக்கப்படவில்லை. உதாரணமாக, ஒரு சகிப்புத்தன்மை வாய்ந்த குழுத் தலைவர் அல்லது அணி வீரர்களுக்கிடையேயான ஆளுமை மோதல் முன்னேற்றத்தைத் தடுத்து, உற்பத்தித்திறனை நிறுத்திவிடும். நிறுவன நடத்தையில் ஒரு முன்னோடி, ஜே. ரிச்சர்ட் ஹாக்மேன் குழு ஒத்திசைவுக்கு மிகவும் முக்கியமானது நடத்தை அல்ல என்பதைக் கண்டுபிடித்தார்; மாறாக, சில "செயல்படுத்தும் நிலைமைகள்" - ஒரு வலுவான கட்டமைப்பு, ஆதரவான வளிமண்டலம் மற்றும் கட்டாய திசை - அணிகள் தங்கள் முழு திறனை அடைய வேண்டும்.

இந்த மூன்று நிபந்தனைகளும், பகிரப்பட்ட மனநிலையுடன் இணைந்து, வெற்றிகரமான அணிக்கு களம் அமைத்தன. உற்பத்தித்திறனை ஊக்குவிக்கும் பிற காரணிகள், ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் சமமாகப் பேசுவதும் கேட்பதும், பேசும்போது ஆற்றல்மிக்க சைகைகளைப் பயன்படுத்துவதும், முறையான அமைப்புகளுக்கு வெளியே ஒத்துழைப்பதும் (அலுவலகக் கூட்டங்கள் போன்றவை) மற்றும் விவாதத்தில் செயலில் இருப்பது.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found