பட்ஜெட் சுழற்சியின் 4 கட்டங்கள்
பொதுவாக அரசாங்க வரவு செலவுத் திட்டத்தை விவரிக்கப் பயன்படுகிறது, நான்கு கட்ட பட்ஜெட் சுழற்சி ஒரு பட்ஜெட்டின் அடிப்படையில் செயல்படும் சிறு வணிகங்களுக்கும் பொருந்தும். செயல்முறையின் ஒவ்வொரு படி அல்லது கட்டமும் உங்கள் வணிகத்திற்கு மதிப்புமிக்கது. ஒவ்வொன்றிற்கும் உங்கள் வணிகத்தின் செலவுகள் மற்றும் அவை உங்கள் நிறுவனத்தின் லாபத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
உதவிக்குறிப்பு
சிறு வணிகங்களுக்கான பட்ஜெட் சுழற்சியின் நான்கு கட்டங்கள் தயாரிப்பு, ஒப்புதல், செயல்படுத்தல் மற்றும் மதிப்பீடு ஆகும்.
பட்ஜெட் சுழற்சி என்பது உருவாக்கம் அல்லது தயாரிப்பிலிருந்து மதிப்பீடு வரை ஒரு பட்ஜெட்டின் வாழ்க்கை. பெரும்பாலான சிறு வணிகங்கள் “பட்ஜெட் சுழற்சி” என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்துவதில்லை, ஆனால் அவை செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன மற்றும் அதன் ஒவ்வொரு நான்கு கட்டங்களையும் கடந்து செல்கின்றன - தயாரிப்பு, ஒப்புதல், செயல்படுத்தல் மற்றும் மதிப்பீடு.
உங்கள் பட்ஜெட்டைத் தயாரிக்கவும்
பட்ஜெட் செயல்முறையின் முதல் படி அதை உருவாக்குவது. சரி, இந்த செயல்முறை தரை மட்டத்தில் கவனமாக சிந்தனையுடன் தொடங்குகிறது. எவ்வளவு வருமானம் தேவைப்படுகிறது, என்ன புதிய முயற்சிகளைத் தொடங்கலாம் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
சிறு வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் தலைமை மற்றும் பார்வை என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் பட்ஜெட்டில் இருந்து விலக்கப்பட்டவை ஆகியவற்றை வழிநடத்தும். எதிர்பார்க்கப்பட்ட வருவாயைக் கருத்தில் கொள்வீர்கள்; பணியாளர் ஊதியங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் பொருட்களுக்கான செலவுகள்; மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் செய்ய திட்டமிட்டுள்ள எந்த மேம்பாடுகளுக்கான செலவுகள்.
உங்கள் பட்ஜெட்டை அங்கீகரிக்கவும்
அரசியல் பட்ஜெட் செயல்முறை சற்று குழப்பமானதாக இருந்தாலும், அதன் அடிப்படைக் கொள்கைகளில் ஒன்று உங்கள் வணிகத்திற்கு மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. பட்ஜெட்டுகள் ஆம் அல்லது இல்லை அடிப்படையில் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. மாறாக, அவை விவாதத்திற்கு உட்பட்டவை.
சில நேரங்களில், அரசியல் செயல்முறை பட்ஜெட் முன்னுரிமைகளை சிதைக்கக்கூடும், வணிகங்கள் அந்த பிரச்சினைக்கு இரையாக வேண்டியதில்லை. அதற்கு பதிலாக, ஒப்புதல் செயல்முறை நீங்கள் பின்வாங்குவதற்கும், உங்கள் நிறுவனம் அதன் நிதியை எவ்வாறு செலவிடுகிறது என்பதற்கான மற்றொரு பார்வையை எடுப்பதற்கும் ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கும்.
பெரும்பாலான சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் பட்ஜெட்டின் சுழற்சியின் நான்கு கட்டங்களையும் தாங்களே கையாளுகிறார்கள். இது நல்லது, ஆனால் அதை வெற்றிடத்தில் செய்ய வேண்டாம். "அங்கீகரிக்கப்பட்டவை" என்று முத்திரை குத்துவதற்கு முன்பு உங்கள் கணக்காளர் அல்லது நம்பகமான ஒரு தோழர் அதைப் பாருங்கள்.
உங்கள் பட்ஜெட்டை இயக்கவும்
பட்ஜெட் அங்கீகரிக்கப்பட்டதும், அதைச் செயல்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது. கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தைப் போலன்றி, உங்களைப் போன்ற வணிக உரிமையாளர்கள் வீணான செலவினங்களைத் தடுக்க நிதியைக் கொடுக்க முடியாது. ஆனால் செலவினங்களின் அதிகரிப்பு அல்லது எதிர்பார்த்த வருவாயை விடக் குறைவாக உங்கள் வணிக தந்திரோபாயங்களை நீங்கள் சரிசெய்யலாம்.
பெரும்பாலான நேரம் பணம் வந்து பட்ஜெட்டுக்கு ஏற்ப வெளியே செல்கிறது. ஒரு நல்ல பட்ஜெட் என்பது உங்கள் நிறுவனம் செலவழிக்கக்கூடிய வரம்பு அல்ல. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் ஆண்டிற்கான தந்திரோபாயங்களின் நிதி உருவகமாகும்.
உங்கள் பட்ஜெட்டை தவறாமல் மதிப்பிடுங்கள்
சிறந்த திட்டமிடப்பட்ட பட்ஜெட் கூட அவ்வப்போது மறு மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும், தேவைப்பட்டால் திருத்தப்பட வேண்டும். வருவாயில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், செலவுகளுக்கான மாற்றங்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பற்றிய புதிய தகவல்கள் ஆகியவை பட்ஜெட் திருத்தங்கள் தேவைப்படக்கூடிய விஷயங்களுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள்.
பணம் சட்டப்பூர்வமாக செலவிடப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக செலவினங்களை அரசாங்கம் தணிக்கை செய்து மதிப்பீடு செய்கிறது. ஆனால் உங்கள் வணிக வரவு செலவுத் திட்டத்தின் தற்போதைய மதிப்பீட்டிற்கு பரந்த லென்ஸ் தேவைப்படுகிறது. பணம் எவ்வளவு திறம்பட செலவிடப்படுகிறது என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். ஆனால் வணிகத்தில் உண்மையில் முக்கியமானது நீங்கள் லாபத்தில் செயல்படுகிறீர்களா என்பதுதான்.
உங்கள் வணிக வரவு செலவுத் திட்டத்தை உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்க உதவும் ஒரு வாழ்க்கை ஆவணமாக நினைத்துப் பாருங்கள். பட்ஜெட் சுழற்சியின் நான்கு கட்டங்கள் அந்த இலக்குகளை அடைவதற்கான கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன.
