ஊக்கத் திட்டங்கள் என்றால் என்ன?
வெற்றிபெற, ஒரு அமைப்பு உற்பத்தி செய்யும் ஊழியர்களை ஈர்க்கவும் தக்கவைக்கவும் வேண்டும். எனவே, ஒரு வணிகமானது இந்த நோக்கங்களை நிறைவேற்ற போட்டி ஊக்கத் திட்டங்களை நிறுவுகிறது. செயல்திறன் ஊக்கத் திட்டங்கள் (பிஐபிக்கள்) என அழைக்கப்படும் ஊக்கத் திட்டங்கள் ஊழியர்களை எதிர்பார்ப்புகளை மீறி வணிகத்தை வளர்க்க ஊக்குவிக்கின்றன. இத்தகைய திட்டங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் விதிவிலக்கான நடத்தையை ஊக்குவிக்கின்றன. கூடுதலாக, அவை சாத்தியமான ஊழியர்களை ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஈர்க்கின்றன மற்றும் நிறுவனத்தின் விசுவாசத்தை ஊக்குவிக்கின்றன. இருப்பினும், ஒரு ஊக்கத் திட்டத்தில் பெறக்கூடிய குறிக்கோள்கள் இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், ஊழியர்களின் மன உறுதியும் மங்கிவிடும், மேலும் திட்டம் பயனற்றதாகிவிடும்.
ஊக்கத் திட்ட நிலைகள்
குறைந்த அளவிலான ஊழியர்களுக்கான ஊக்கத் திட்டங்களில் ஊழியர்கள் மற்றும் முதல்-வரிசை மேற்பார்வையாளர்கள் போன்ற அமைப்பின் வரிசைக்கு கீழே உள்ளவர்கள் உள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, விதிவிலக்கான செலவு-கட்டுப்பாட்டு பயன்பாட்டை உருவாக்குவதற்கு ஒரு கணினி புரோகிராமர் போனஸைப் பெறலாம். நடுத்தர மேலாண்மை ஊக்கத் திட்டங்களில் பணிக்குழு மேலாளர்கள் உள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாளர் தனது குழுவிற்கு அனைத்து திட்டங்களையும் அட்டவணை மற்றும் பட்ஜெட்டின் கீழ் முடிப்பதற்கான போனஸைப் பெறலாம். மந்தநிலையின் போது விதிவிலக்கான பணப்புழக்கத்தை பராமரிப்பதற்கான நிறுவனத்தின் பங்கு விருப்பங்களை ஒரு கட்டுப்படுத்தி பெறுவது போன்ற நிறுவன நிர்வாகிகளுக்கு உயர் மேலாண்மை திட்டங்கள் பொருந்தும்.
இலாப பகிர்வு
இலாப பகிர்வு திட்டங்கள் பொதுவாக நிறுவன அளவிலானவை மற்றும் முழுநேர ஊழியர்களுக்குக் கிடைக்கும். நிறுவனம் அதன் வருடாந்திர வரிக்கு முந்தைய இலாபத்தின் சதவீதத்தின் அடிப்படையில் ஒரு தொகுப்பை வழங்குகிறது. ஒரு ஊழியர் இந்த குளத்தின் ஒரு பகுதியைப் பெறுகிறார். உதாரணமாக, உங்கள் ஊதியம் அல்லது அடிப்படை சம்பளத்திற்கு ஏற்ப ஒரு தொகையைப் பெறுவீர்கள். ஒரு அமைப்பு உங்கள் பகுதியை 401K போன்ற ஓய்வூதிய திட்டத்திற்கு நேரடியாக பங்களிக்கக்கூடும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, லாபப் பகிர்வு மோசமாக செயல்படும் நபர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கக்கூடும். எனவே, ஒரு திட்டம் ஊழியருக்கும் நிறுவனத்திற்கும் ஒரு வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலையாக ஒரு சூழலை உருவாக்க வேண்டும்.
திட்ட போனஸ்
ஒரு திட்ட போனஸ், இது ஒரு விருது என அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு குழு அல்லது ஒரு தனிநபருக்கு வழங்கப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் குழு உறுப்பினர்களிடையே ஒரு குழு விருதை அவர்களின் ஊதியம் அல்லது அடிப்படை சம்பளத்திற்கு ஏற்ப பிரிக்கிறது. இருப்பினும், ஒரு அணி விருது மோசமாக செயல்படும் உறுப்பினருக்கு வெகுமதி அளிக்கக்கூடும். இது அணியின் உயர் செயல்திறன் கொண்ட உறுப்பினர்களுக்கு மனச்சோர்வை ஏற்படுத்துகிறது. எனவே, ஒரு நிறுவனம் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் செயல்திறனின் அடிப்படையில் குழு உறுப்பினர்களுக்கு தனிப்பட்ட விருதுகளை வழங்கக்கூடும். இருப்பினும், ஒரு ஊழியர் வணிக முடிவுகளை எடுக்கலாம் அல்லது நிறுவனத்திற்கு எதிர்மறையான தாக்கத்தை பொருட்படுத்தாமல் போனஸைப் பெறுவதற்கான தனிப்பட்ட நோக்கத்தின் அடிப்படையில் பணிகளைச் செய்யலாம்.
பங்கு விருப்பங்கள்
பங்கு விருப்பங்கள் பொதுவாக மேல் நிர்வாகத்திற்கு கிடைக்கின்றன. ஒரு நிறுவனம் நிறுவனத்துடன் மீதமுள்ள ஒரு நிர்வாகிக்கு பங்கு விருப்பங்களை வழங்கக்கூடும். தற்போதைய சந்தை பங்கு விலையைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் நிறுவனத்தின் பங்குகளை ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில் வாங்க அவருக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. எனவே, இது நிறுவனத்தின் பங்கு மதிப்பை அதிகரிக்கும் வகையில் நடந்து கொள்ள அவரை ஊக்குவிக்கிறது.
விற்பனை ஆணையம்
மோசமான பொருளாதாரத்தின் போது, விற்பனை கமிஷன்களின் அடிப்படையில் கண்டிப்பாக வேலை செய்ய விரும்பும் விற்பனையாளர்களை நியமிப்பது கடினம். எனவே, ஒரு வணிகம் அடிப்படை சம்பளம் மற்றும் கமிஷனை வழங்கக்கூடும். இது பொருளாதாரத்தில் சரிவின் போது விற்பனையாளருக்கு ஒரு அளவிலான பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. கூடுதலாக, விற்பனையாளருக்கு அதிக வருமானம் ஈட்டுவதற்கான ஊக்கத்தையும் இது வழங்குகிறது.
