6 வணிகத் திட்டங்கள்

வணிகத் திட்டங்கள் உரிமையாளர்கள், மேலாண்மை மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு வழிகாட்டுகின்றன, ஏனெனில் வணிகங்கள் தொடங்கி வெற்றியின் கட்டங்களில் வளர்கின்றன. ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது வருங்கால வணிக உரிமையாளர் தனது வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் தெளிவுபடுத்துவதற்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுகிறார், இது எதிர்பார்ப்பது மற்றும் வளர்ச்சிக்குத் தயாராகும் நோக்கங்களை விவரிக்கிறது. ஆர்வமுள்ள வணிக உரிமையாளர்கள் நிர்வாகத்தை வழிநடத்தவும் முதலீட்டு மூலதனத்தை மேம்படுத்தவும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுகிறார்கள்.

உதவிக்குறிப்பு

வணிகத் திட்டங்களின் வகைகளில் தொடக்க, உள், மூலோபாய, சாத்தியக்கூறு, செயல்பாடுகள் மற்றும் வளர்ச்சித் திட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும், ஆனால் அவை மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.

தொடக்க வணிகத் திட்டங்கள்

புதிய வணிகங்கள் வேண்டும் புதிய நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கான படிகளை விவரிக்கவும் தொடக்க வணிகத் திட்டத்துடன். இந்த ஆவணத்தில் பொதுவாக நிறுவனம், உங்கள் வணிகம் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை, சந்தை மதிப்பீடுகள் மற்றும் உங்கள் திட்டமிடப்பட்ட நிர்வாக குழு ஆகியவற்றை விவரிக்கும் பிரிவுகள் அடங்கும். சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு வருமானம், லாபம் மற்றும் பணப்புழக்க திட்டங்கள் உள்ளிட்ட நிதிப் பகுதிகளை விவரிக்கும் விரிதாள்களுடன் நிதி பகுப்பாய்வு தேவைப்படும்.

உள் வணிகத் திட்டங்கள்

உள் வணிகத் திட்டங்கள் வணிகத்திற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களைக் குறிவைக்கின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய சந்தைப்படுத்தல் குழு. இந்த ஆவணம் நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையை விவரிக்கும், செயல்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் இலாபத்தன்மை உட்பட, பின்னர் வணிகம் எப்படி, எப்படி இருக்கும் என்பதைக் கணக்கிடுங்கள் எந்த மூலதனத்தையும் திருப்பிச் செலுத்துங்கள் திட்டத்திற்கு தேவை. உள் திட்டங்கள் திட்ட சந்தைப்படுத்தல், பணியமர்த்தல் மற்றும் தொழில்நுட்ப செலவுகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குகின்றன. இலக்கு புள்ளிவிவரங்கள், சந்தை அளவு மற்றும் நிறுவனத்தின் வருமானத்தில் சந்தையின் நேர்மறையான விளைவை விளக்கும் சந்தை பகுப்பாய்வையும் அவை பொதுவாக உள்ளடக்குகின்றன.

மூலோபாய வணிகத் திட்டங்கள்

ஒரு மூலோபாய வணிகத் திட்டம் ஒரு ஒரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களின் உயர் மட்ட பார்வை அது எவ்வாறு அவற்றை அடைகிறது, முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு அடித்தள திட்டத்தை வகுக்கிறது. ஒரு மூலோபாய திட்டத்தின் கட்டமைப்பானது நிறுவனத்திற்கு நிறுவனத்திற்கு வேறுபடுகையில், பெரும்பாலானவை ஐந்து கூறுகளை உள்ளடக்குகின்றன: வணிக பார்வை, பணி அறிக்கை, முக்கியமான வெற்றிக் காரணிகளின் வரையறை, குறிக்கோள்களை அடைவதற்கான உத்திகள் மற்றும் செயல்படுத்தும் அட்டவணை. ஒரு மூலோபாய வணிகத் திட்டம் வணிகத்தின் அனைத்து மட்டங்களையும் பெரிய படமாகக் கொண்டுவருகிறது, இது நிறுவனத்தின் இலக்குகளுக்கு வெற்றிகரமான உச்சத்தை உருவாக்க ஊழியர்களை ஒன்றிணைந்து செயல்பட தூண்டுகிறது.

சாத்தியமான வணிகத் திட்டங்கள்

முன்மொழியப்பட்ட வணிக முயற்சியைப் பற்றிய இரண்டு முதன்மை கேள்விகளுக்கு ஒரு சாத்தியமான வணிகத் திட்டம் பதிலளிக்கிறது: who, யாராவது இருந்தால், ஒரு நிறுவனம் விற்க விரும்பும் சேவை அல்லது தயாரிப்பை வாங்குவார், மற்றும் என்றால் துணிகர லாபத்தை மாற்ற முடியும். சாத்தியமான வணிகத் திட்டங்களில் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தேவை, இலக்கு புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் தேவையான மூலதனம் ஆகியவற்றை விவரிக்கும் பிரிவுகள் அடங்கும், ஆனால் அவை மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. ஒரு சாத்தியமான திட்டம் முன்னோக்கி செல்வதற்கான பரிந்துரைகளுடன் முடிவடைகிறது.

செயல்பாட்டு வணிகத் திட்டங்கள்

செயல்பாட்டுத் திட்டங்கள் உள் திட்டங்களாகும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான கூறுகள். செயல்பாட்டுத் திட்டம், வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான செயல்படுத்தல் குறிப்பான்கள் மற்றும் காலக்கெடுவைக் குறிப்பிடுகிறது. செயல்பாட்டுத் திட்டம் ஊழியர்களின் பொறுப்புகளைக் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

வளர்ச்சி வணிகத் திட்டங்கள்

வளர்ச்சித் திட்டங்கள் அல்லது விரிவாக்கத் திட்டங்கள் முன்மொழியப்பட்ட வளர்ச்சியின் ஆழமான விளக்கங்கள் அவை உள் அல்லது வெளி நோக்கங்களுக்காக எழுதப்பட்டுள்ளன. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு முதலீடு தேவைப்பட்டால், ஒரு வளர்ச்சித் திட்டத்தில் நிறுவனம், அதன் மேலாண்மை மற்றும் அதிகாரிகளின் முழுமையான விளக்கங்கள் இருக்கலாம். சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை திருப்திப்படுத்த இந்த திட்டம் அனைத்து நிறுவனத்தின் விவரங்களையும் வழங்க வேண்டும். வளர்ச்சித் திட்டத்திற்கு மூலதனம் தேவையில்லை என்றால், ஆசிரியர்கள் வெளிப்படையான நிறுவன விளக்கங்களைத் தவிர்க்கலாம், ஆனால் நிதி விற்பனை மற்றும் செலவுத் திட்டங்களை உள்ளடக்கும்.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found