தொழிலாளர் மற்றும் மொத்த வெளியீட்டின் கொடுக்கப்பட்ட சராசரி உற்பத்தியை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

சராசரி தயாரிப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களுடன் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அளவிடுகிறது. சராசரி உற்பத்தியைக் கணக்கிட, உங்களுக்கு மொத்த தயாரிப்பு தேவை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிற்சாலையின் மொத்த தயாரிப்பு ஒரே நாளில் தயாரிக்கப்படும் விட்ஜெட்களின் எண்ணிக்கையாக இருக்கலாம். அந்த அளவிலான உற்பத்தியை அடைந்த உழைப்பின் உள்ளீடு அல்லது தொழிலாளர்களின் அளவு உங்களுக்குத் தேவை - இந்த விஷயத்தில், அந்த எண்ணிக்கையிலான விட்ஜெட்களை உருவாக்க அனைவருக்கும் தேவை. உழைப்பை ஒரு உள்ளீடாக நீங்கள் நினைக்கலாம், ஏனெனில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை மாற்றுவது வெளியீடு அல்லது மொத்த உற்பத்தியை மாற்றும்.

உதவிக்குறிப்பு

சராசரி தயாரிப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களுடன் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அளவிடுகிறது. சராசரி உற்பத்தியைக் கண்டுபிடிக்க உழைப்பின் உள்ளீட்டால் மொத்த உற்பத்தியைப் பிரிக்கவும். தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை மாற்றுவது வெளியீடு அல்லது மொத்த உற்பத்தியை மாற்றும்.

அடிப்படை கணக்கீடு

சராசரி உற்பத்தியைக் கண்டுபிடிக்க உழைப்பின் உள்ளீட்டால் மொத்த உற்பத்தியைப் பிரிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, 10 தொழிலாளர்களுடன் 100 விட்ஜெட்டுகளை உற்பத்தி செய்யும் தொழிற்சாலை சராசரியாக 10 உற்பத்தியைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான உள்ளீட்டில் உற்பத்தி திறன்களை வரையறுக்க சராசரி தயாரிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்கும். உள்ளீட்டின் மாறுபட்ட மட்டங்களில் மொத்த உற்பத்தியை நீங்கள் அளவிட்டால், சராசரி உற்பத்தியில் ஏற்படும் மாற்றங்களை ஒரு வரைபட வரியின் வடிவத்தில் காண்பிக்கலாம்.

கணக்கீட்டிற்கான பரிசீலனைகள்

மொத்த தயாரிப்புக்கும் உழைப்பின் உள்ளீடுக்கும் இடையிலான உறவு நேரியல் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், அதாவது தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பது உற்பத்தியில் நேரடியாக தொடர்புடைய அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. உதாரணமாக, 10 தொழிலாளர்கள் 100 விட்ஜெட்டுகளை உருவாக்க முடியும் என்றால், 100 தொழிலாளர்கள் 1,000 விட்ஜெட்களை உருவாக்க முடியும் என்று தோன்றலாம். நிஜ வாழ்க்கையில், இது எப்போதாவது இருந்தால், அரிதாகவே நிகழ்கிறது.

உற்பத்தியை அதிகரிப்பதற்கான காரணிகளைக் கட்டுப்படுத்துதல்

உற்பத்தியை அதிகப்படுத்துவது அதிக பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது போல எளிதல்ல - சில நேரங்களில், வேலையில் வேறு காரணிகளும் உள்ளன. ஒரு செங்கல் சுவரைக் கட்டும் தொழிலாளர்கள் குழு கற்பனை செய்து பாருங்கள். வெளிப்படையாக, அங்கு அதிகமான தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள், வேகமாக சுவர் மேலே செல்லும். ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் மற்ற காரணிகள் புதிய தொழிலாளர்களின் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, புதிய செங்கற்களை தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கக்கூடிய வீதம் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் பொருள் இறுதியில் சில தொழிலாளர்கள் வேலை செய்வதற்குப் பதிலாக பொருட்களுக்காகக் காத்திருப்பார்கள், ஒட்டுமொத்தமாக அவர்களின் செயல்திறனைக் குறைப்பார்கள்.

உச்ச உற்பத்தி திறன்

நிஜ வாழ்க்கை உற்பத்தி சூழ்நிலைகள் உச்ச உற்பத்தி திறனைக் கொண்டுள்ளன, அதன் பிறகு செயல்திறன் குறைகிறது. செங்கல் அடுக்கு எடுத்துக்காட்டில், செங்கல் விநியோகங்கள் வேலை விகிதத்தைத் தக்கவைக்கத் தவறிய பின்னர் சராசரி தயாரிப்பு குறையும், அதாவது ஒவ்வொரு புதிய தொழிலாளிக்கும் வழங்கப்படும் ஊதியங்கள் அந்த நேரத்திற்குப் பிறகு மோசமான முதலீடுகளாக மாறும், ஏனெனில் சராசரி தயாரிப்பு குறைகிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, உழைப்பின் உள்ளீடு மிக உயர்ந்த சராசரி உற்பத்திக்கு ஒத்திருக்கும்போது தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஊதியங்கள் சிறந்த முதலீடுகளாகும், ஏனெனில் நீங்கள் செலவழிக்கும் ஒவ்வொரு டாலரும் மிகச் சிறந்த தயாரிப்புகளில் முடிவடைகிறது.