உயரமான Vs. தட்டையான நிறுவன அமைப்பு

ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு உருவாகும் முறை பெரும்பாலும் உயரமான (செங்குத்து) அமைப்பு அல்லது தட்டையான (கிடைமட்ட) கட்டமைப்புகளில் விழுகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுடன் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தை மேலதிக மற்றும் பல மட்ட நிர்வாகங்களில் காட்சிப்படுத்தும்போது நாம் நினைப்பதை விட உயரமான கட்டமைப்புகள் அதிகம். தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்புகள் வேறுபடுகின்றன, அவை குறைவான அளவிலான மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அதிக சுயாட்சியைக் கொண்டுள்ளனர்.

உயரமான நிறுவன அமைப்பு

பெரிய, சிக்கலான அமைப்புகளுக்கு பெரும்பாலும் உயரமான படிநிலை தேவைப்படுகிறது. அதன் எளிமையான வடிவத்தில், ஒரு உயரமான அமைப்பு இராணுவத்திற்கு ஒத்த ஒரு நீண்ட கட்டளை சங்கிலியை விளைவிக்கிறது. ஒரு அமைப்பு வளரும்போது, ​​மேலாண்மை நிலைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கிறது மற்றும் கட்டமைப்பு உயரமாக வளர்கிறது. ஒரு உயரமான கட்டமைப்பில், மேலாளர்கள் பல அணிகளை உருவாக்குகிறார்கள், ஒவ்வொன்றும் ஒரு சிறிய பகுதியைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

தட்டையான கட்டமைப்புகளை விட உயரமான கட்டமைப்புகள் அதிக நிர்வாக நிலைகளைக் கொண்டிருந்தாலும், இரண்டிற்கும் இடையே ஒரு கோட்டை ஈர்க்கும் உறுதியான எண் இல்லை.

தட்டையான நிறுவன அமைப்பு

தட்டையான கட்டமைப்புகள் குறைவான நிர்வாக நிலைகளைக் கொண்டுள்ளன, ஒவ்வொரு மட்டமும் ஒரு பரந்த பகுதி அல்லது குழுவைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. கட்டளைச் சங்கிலியைக் கடைப்பிடிப்பதை விட ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதில் தட்டையான நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன. சுயாட்சி மற்றும் சுய திசையை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், தட்டையான கட்டமைப்புகள் ஊழியர்களின் படைப்பு திறமைகளைத் தட்டவும், ஒத்துழைப்பால் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும் முயற்சிக்கின்றன.

உயரமான கட்டமைப்பு நன்மை தீமைகள்

உயரமான கட்டமைப்புகளின் நன்மை தெளிவு மற்றும் நிர்வாக கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது. கட்டுப்பாட்டின் குறுகிய காலம் ஊழியர்களின் நெருக்கமான கண்காணிப்பை அனுமதிக்கிறது. உயரமான கட்டமைப்புகள் தெளிவான, தனித்துவமான அடுக்குகளை பொறுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் தெளிவான கோடுகள் மற்றும் தெளிவான ஊக்குவிப்பு கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன.

ஒரு அமைப்பு மிக உயரமாக இருக்கும்போது சவால்கள் தொடங்குகின்றன. தகவல்தொடர்பு அனைத்து மட்டங்களிலும் பயணிக்க அதிக நேரம் எடுக்கத் தொடங்குகிறது. இந்த தகவல்தொடர்பு சிக்கல்கள் முடிவெடுப்பதைத் தடுக்கின்றன மற்றும் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கின்றன.

தட்டையான கட்டமைப்பு நன்மை தீமைகள்

பெரிய வணிக பார்வையை ஊக்குவிக்கும் போது பிளாட் நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு சிறந்து விளங்க அதிக வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. அதாவது, ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் “மேலே” அதிகமானவர்கள் உள்ளனர். தட்டையான கட்டமைப்புகள் செயல்பட, தலைவர்கள் அதை பதுக்கி வைப்பதற்கு பதிலாக ஆராய்ச்சி மற்றும் தகவல்களைப் பகிர வேண்டும். அவர்கள் திறந்த, சகிப்புத்தன்மை மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களாக இருக்க முடிந்தால், தலைவர்கள் இந்த சூழலில் சிறந்து விளங்குகிறார்கள்.

தட்டையான கட்டமைப்புகள் நெகிழ்வானவை மற்றும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்றவாறு சிறந்தவை. விரைவான தகவல்தொடர்பு விரைவான முடிவுகளை எடுக்கிறது, ஆனால் மேலாளர்கள் அதிக பணிச்சுமையுடன் முடிவடையும். உயரமான கட்டமைப்புகளின் இராணுவ பாணிக்கு பதிலாக, தட்டையான அமைப்புகள் மிகவும் ஜனநாயக பாணியை நோக்கி சாய்ந்தன.

அதிக நிர்வாக பணிச்சுமை மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு முதலாளிக்கும் புகாரளிப்பது சில நேரங்களில் பாத்திரங்களில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது. முதலாளிகள் கருத்துக்களை உருவாக்கும் மற்றும் முடிவெடுக்க மற்றவர்களுக்கு உதவும் குழு தலைவர்களாக இருக்க வேண்டும். ஒரு மேலாளரிடம் அதிகமானோர் புகாரளிக்கும்போது, ​​அவரது வேலை சாத்தியமற்றது. முதலாளிக்கு புகாரளிப்பதன் மூலம் மற்றவர்கள் தங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் அமைப்பைக் கையாளுகிறார்கள் என்று ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் கவலைப்படுகிறார்கள்; ஒரு தட்டையான அமைப்பில், அதிக ஊழியர்கள் அதிக அளவு அதிகாரத்தை அவநம்பிக்கிறார்கள் என்று பொருள்.