செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் சாதனைகளின் மாதிரி பட்டியல்
செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஊழியர்களின் பணி தயாரிப்பு, அணுகுமுறை மற்றும் குறிக்கோள் சந்திப்பு திறன்களை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கான வாய்ப்பைக் குறிக்கின்றன. ஒரு நபரின் செயல்திறனின் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான அம்சங்களை முழுமையாக மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம் என்றாலும், நீங்கள் எப்போதும் சொல்ல வேண்டிய நேர்மறையான விஷயங்களின் பட்டியல் இருப்பதை உறுதி செய்வதன் மூலம் மன உறுதியை உயர்த்திக் கொள்ளுங்கள். அதிக செயல்திறன் கொண்ட பணியாளர்களுடன் குறிப்பிட்டவர்களாக இருங்கள், மேலும் ஊக்கமும் மறுவடிவமைப்பும் தேவைப்படுபவர்களுடன் ஆழமாக தோண்டவும்.
உறுதியான சாதனைகள்
சில ஊழியர்களுக்கு, செயல்திறனை அளவிடுவது எளிது. எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை ஊழியர்களை மூடிய விற்பனை அல்லது ஈட்டப்பட்ட வருவாயின் அடிப்படையில் மதிப்பிட முடியும், மேலும் வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகள் எத்தனை வெற்றிகரமான வாடிக்கையாளர் பரிவர்த்தனைகளை செயலாக்குகிறார்கள் என்பதை மதிப்பீடு செய்யலாம். பிற ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் வேலை தொடர்பான பல்வேறு பணிகளை எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்தார்கள் என்பதைக் கணக்கிடுவதற்கான வழிகளை நீங்கள் தேட வேண்டியிருக்கும். கவனத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில விஷயங்கள் இங்கே:
- பரிவர்த்தனைகள் உள்நுழைந்தன
- அழைப்புகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன
- நியமனங்கள் அமைக்கப்பட்டன
- காகிதப்பணி செயலாக்கப்பட்டது
- திட்டங்கள் நிறைவடைந்தன
- நிகழ்வுகள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன
- கூட்டங்கள் வசதி செய்யப்பட்டன
ஒவ்வொருவருக்கும் அவர்களின் தனிப்பட்ட வேலை விளக்கத்துடன் தொடர்புடைய வெவ்வேறு செயல்திறன் அளவீடுகள் இருப்பதால், உங்கள் சாதனைகளின் பட்டியல் ஒரு பணியாளருக்கு மாறுபடும்.
தெளிவற்ற சாதனைகள்
அவற்றுடன் தொடர்புடைய எண்களைக் கணக்கிடாத சாதனைகளை ஒப்புக்கொள்ள பல வழிகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கடை ஊழியர் வாடிக்கையாளர்களை அவர்கள் தேடுவதைக் கண்டுபிடிக்க அவர்களுக்கு உதவுவதற்காக கடையின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் நடந்து செல்வதற்கான வழியிலிருந்து வெளியேறலாம். எத்தனை முறை, அல்லது அவளது முயற்சிகள் விற்பனையை எத்தனை முறை மொழிபெயர்க்கலாம் என்பதை நீங்கள் கண்காணிக்க முடியாமல் போகலாம், ஆனால் விதிவிலக்கான செயல்திறனைக் கண்காணிக்க வகைகளை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டுகள்:
- குழுப்பணி
- வாடிக்கையாளர் சேவை சிறப்பானது
- நேர்மறையான அணுகுமுறை
- நிறுவனத்தின் ஆதரவு
- மன உறுதியை அதிகரிக்கும்
எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் ஒப்புக் கொண்ட சாதனைகளுக்கு குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்க முடியும், பணியாளர் மிகவும் பாராட்டப்படுவார் மற்றும் சாதிக்கப்படுவார்.
குறிப்பிட்ட சாதனைகள்
நிச்சயமாக, நீங்கள் ஊழியர்களை மதிப்பீடு செய்யும் போது, குறிப்பாக முக்கிய முயற்சிகளை வழிநடத்தும் மேலாளர்கள், முக்கிய சாதனைகளைப் பற்றி விவாதிப்பதில் நீங்கள் குறிப்பிட்டவராக இருக்க முடியும். இதில் பின்வருவன அடங்கும்:
- உத்திகள் தொடங்கப்பட்டன
- வாடிக்கையாளர்கள் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டனர்
- நிகழ்ச்சிகள் தொடங்கப்பட்டன
- கணக்குகள் தக்கவைக்கப்பட்டுள்ளன
- வருவாய் உருவாக்கப்பட்டது
- விளக்கக்காட்சிகள் செய்யப்பட்டன
முடிந்தவரை சாதனைகளை அளவிடுங்கள். உதாரணத்திற்கு, ஸ்டீட்மேன் கோ மற்றும் பிராங்க்ளின் கணக்குகள் இரண்டிலும் கொண்டு வருவது பெருநிறுவன வருவாயை million 3 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக உயர்த்தியது.
குழு சாதனைகள்
குழு திட்டங்களில் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் உங்களிடம் இருக்கும்போது, தனிப்பட்ட சாதனைகளை மட்டுமல்ல, குழு முயற்சிகளையும் அங்கீகரிப்பது முக்கியம். பெரிய திட்டங்களில் பிட் பிளேயர்கள் கூட அவர்கள் தகுதியான அங்கீகாரத்தைப் பெறுவதை இது உறுதி செய்கிறது.
எடுத்துக்காட்டுகள்:
- முயற்சி
- ஆதரவு
- அணி முயற்சி
- உள்ளே செல்ல விருப்பம்
- அணுகுமுறையை ஊக்குவித்தல்
- அமைப்பு
- ஆராய்ச்சி
- மேற்பார்வை
- மூளைச்சலவை
- பழுது நீக்கும்
மதிப்பீட்டு நேரத்தில் கவனிக்கப்படாத ஹீரோக்கள் மற்றும் திரைக்குப் பின்னால் உள்ள வீரர்கள் கவனிக்கப்படுவதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த முடிந்தவரை சக கருத்துக்களை இணைக்கவும்.
ஊழியர்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்றவாறு செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய அனைத்து வகையான சாதனைகளும் முன்பே நிறுவப்பட்ட இலக்குகளுக்கு எதிராக அளவிடப்படலாம். இந்த அணுகுமுறை ஒப்பிடக்கூடிய அல்லது இன்னும் லட்சிய இலக்குகளை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கும், அல்லது ஊழியர்கள் பட்டியைச் சந்திக்காதபோது மீண்டும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் மறு மதிப்பீடு செய்வதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.
