கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து அமைப்புகளின் வரையறைகள்
நிறுவன அமைப்பு என்பது உங்கள் வணிகத்தின் மேலாண்மை மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கும் முறையைக் குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் தனித்துவமான சவால்கள் உள்ளன, அதாவது சரியான கட்டமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் ஊழியர்களின் ஆளுமைகள், திறன்கள் மற்றும் திறமைகள் மற்றும் நீங்கள் செயல்படும் வணிக வகையைப் பொறுத்தது. கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து நிறுவனங்கள் வணிக கட்டமைப்புகளில் மிகவும் பொதுவான இரண்டு வகைகளாகும். ஒவ்வொன்றின் நன்மைகளையும் குறைபாடுகளையும் புரிந்துகொள்வது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான முடிவை எடுக்க உதவும்.
கிடைமட்ட அமைப்பு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது
உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் என்பது உங்கள் ஊழியர்களின் படைப்பாற்றல் மற்றும் கற்பனையைத் தட்டுவதும், மைக்ரோமேனேஜ்மென்ட் இல்லாமல் அவர்களின் வேலைகளைச் செய்வதற்கு அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதும் ஆகும் என்றால், நீங்கள் ஒரு கிடைமட்ட நிறுவன கட்டமைப்பை அமைக்க விரும்பலாம். இந்த கட்டமைப்பில், நிர்வாக ஒப்புதலைப் பெறாமல் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை ஊழியர்களுக்கு வழங்குகிறீர்கள். ஒரு கிடைமட்ட அமைப்பில் சில - ஏதேனும் இருந்தால் - மேலாளர்கள் இருப்பதால், ஊழியர்களை அதிகாரம் செய்வதிலும், நிர்வாக நிலைக்கும் பணியாளர் மட்டத்திற்கும் இடையிலான தடைகளை நீக்குவதிலும் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. குழுப்பணி, ஒத்துழைப்பு மற்றும் கருத்து பரிமாற்றம் ஆகியவை கிடைமட்ட அமைப்பின் தனிச்சிறப்புகளாகும்.
செங்குத்து அமைப்பு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது
அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைக் கொண்ட வணிகங்கள் பெரும்பாலும் செங்குத்து அமைப்பை இயக்கத் தேர்வுசெய்கின்றன, இது பொதுவாக மேலே உள்ள நிர்வாகிகள், நடுவில் மிட்லெவல் மேலாளர்கள் மற்றும் கீழ் மட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களைக் கொண்ட பிரமிடு போல கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. செங்குத்து அமைப்புகளில், நீங்களும் பிற மூத்த-நிலை நிர்வாகிகளும் அனைத்து முக்கிய முடிவுகளையும் எடுத்து அந்த முடிவுகளை மிட்லெவல் மேலாளர்களுடன் தொடர்புகொள்கிறீர்கள். இந்த மேலாளர்கள் உங்கள் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்கி, உங்கள் ஊழியர்களின் அன்றாட பணிகளைப் பற்றிப் பார்க்கும்போது அவர்களை மேற்பார்வையிடுவதற்குப் பொறுப்பான குறைந்த-நிலை மேலாளர்களுடன் இந்த முறைகளைத் தொடர்புகொள்கிறார்கள். இந்த மேல்-கீழ் கட்டமைப்பில் உங்கள் நிறுவனத்தின் உயர் மட்டங்களை எட்டும் பரிந்துரைகளை உங்கள் ஊழியர்கள் எவ்வாறு வழங்க முடியும் என்பது குறித்து வரையறுக்கப்பட்ட சங்கிலி-கட்டளை மற்றும் கடுமையான நெறிமுறைகள் உள்ளன.
கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து அமைப்புகளின் நன்மைகள்
ஒரு கிடைமட்ட அமைப்பின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், நிர்வாகம் இரண்டாவது-யூகிப்பதைப் போல உணராமல் ஊழியர்கள் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க சுதந்திரமாக உள்ளனர். இந்த அதிகாரம் உங்கள் தொழிலாளர்களில் மன உறுதியையும் ஊக்கத்தையும் அதிகரிக்கும் மற்றும் படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கும். தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு இடையே எந்தவிதமான தடைகளும் இல்லாததால் கிடைமட்ட அமைப்புகளில் முடிவெடுப்பது விரைவானது.
செங்குத்து அமைப்புகளின் முதன்மை நன்மை என்னவென்றால், அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் அறிந்திருக்கிறார்கள், புரிந்துகொள்கிறார்கள், இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும். செங்குத்து நிறுவனங்கள் தொழிலாளர்களை மேலாண்மை நிலைகளைத் தேட ஊக்குவிக்கின்றன, இதன் விளைவாக அவை செயல்திறன் தரத்தை அடைய திறமையாக செயல்படுகின்றன.
கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து அமைப்புகளின் தீமைகள்
கிடைமட்ட அமைப்புகளின் முக்கிய தீமை என்னவென்றால், ஊழியர்கள் எப்போதும் நிர்வாக மேற்பார்வை இல்லாமல் நல்ல முடிவுகளை எடுக்கக்கூடாது, மேலும் அந்த மோசமான முடிவுகள் உங்கள் வணிகத்தை பாதிக்கும். மற்றொரு குறைபாடு என்னவென்றால், நிர்வாக அதிகாரம் இல்லாமல், அணிகளில் பணிபுரியும் போது ஊழியர்களுக்கு ஒருமித்த கருத்தை அடைய கடினமாக இருக்கலாம்.
செங்குத்து அமைப்புகளின் முதன்மை தீமை என்னவென்றால், தரவரிசை ஊழியர்கள் அரிதாகவே நிர்வாகிகளை பேசுவதில்லை அல்லது சந்திப்பார்கள். பல நிர்வாக அடுக்குகள் இருப்பதால் முடிவெடுப்பது மெதுவாக இருக்கும்.
