வணிகத்தில் தந்திரோபாய திட்டமிடல் வரையறை
தந்திரோபாய திட்டமிடல் என்பது வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், மேலும் இது பொதுவான மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு திட்டமிடல் முறைகளிலிருந்து ஓரளவு மாறுபடும். தந்திரோபாய திட்டமிடல் செயல்முறை நிகழ்நேரத்தில் நடக்கிறது, குறுகிய கால விளைவுகளைத் தொடர்கிறது. ஒரு தந்திரோபாய வழிமுறையை வைத்திருப்பது, அந்தந்த சந்தையில் சிறந்து விளங்குவதற்கான வேகமான சூழ்ச்சிகளை வணிகத்திற்கு உதவுகிறது.
வியூகம் எதிராக தந்திரோபாயங்கள்
மூலோபாய திட்டமிடல், செயல்பாட்டு திட்டமிடல் மற்றும் தந்திரோபாய திட்டமிடல் அனைத்தும் மிகவும் வேறுபட்டவை. மூலோபாய திட்டமிடல் நீண்ட கால, பெரிய படத் திட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது நிறுவனத்தின் பிராண்ட், சந்தை ஊடுருவல் தந்திரங்கள் மற்றும் மூலோபாயத்தைச் சுற்றியுள்ள கட்டமைப்பை உள்ளடக்கியது.
செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல் அன்றாட செயல்முறைகளில் மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறது. இது தகவல்தொடர்பு செயல்முறைகள், உற்பத்தி செயல்முறைகள் மற்றும் வணிகத்தை இயக்கும் கொட்டைகள் மற்றும் போல்ட் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது.
தந்திரோபாய திட்டமிடல் பிந்தைய இரண்டு முறைகளிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டது. தந்திரோபாய கட்டத்தில், வணிக உடனடி யதார்த்தங்களுக்கு பதிலளிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பிற போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக ஒப்பந்தம் கோரும் ஒரு வணிகம் ஒரு தந்திரோபாய நன்மையைப் பயன்படுத்தி ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இதற்கு குறைந்த விலை புள்ளி அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, பிரீமியம் சேவையை வழங்குவதன் மூலம் போட்டியில் இருந்து பிரசாதத்தை வேறுபடுத்த வேண்டும்.
தந்திரோபாய உலகில், இந்த எடுத்துக்காட்டு பொதுவானது. இது வணிகத்துடன் தொடர்புடைய பெரிய படத் திட்டத்திற்குள் வராது, மாறாக குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைக்கு விடையிறுப்பாக செயல்படுகிறது. ஒரு தந்திரோபாயத் திட்டம் ஒரு முறை அல்லது ஒரு குறுகிய கால வணிகத் திட்டத்திற்கு வேலை செய்யக்கூடும், அது சில மாதங்கள் அல்லது ஒரு வருடம் கூட நீடிக்கும்.
தந்திரோபாய திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்
தந்திரோபாய திட்டமிடலுக்கான நேரம் சாராம்சமானது மற்றும் பெரிய படம் மற்றும் செயல்பாட்டு உத்திகளைப் போலன்றி, விரைவாக முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். வணிகத்தில், முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள் பெரும்பாலும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்டு செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் பின்பற்றப்படுகின்றன. ஒரு தந்திரோபாய திசைதிருப்பல் திட்டத்தை செயல்படுத்துவது வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும் தேவையானதை முன்னிலைப்படுத்தவும் உதவும்.
சாதாரண செயல்பாடுகளுடன் ஒத்துப்போகாத ஒரு திட்டம் தேவைப்படும் ஒரு குறுகிய கால வாய்ப்பை ஒரு பணியாளர் அடையாளம் காணும்போது, ஒரு அறிக்கையை நிர்வாகத்திற்கு ஊக்குவிப்பது அந்த யோசனையை கணினி மூலம் நகர்த்த உதவும். அந்த வாய்ப்பின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு மேலாளர்கள் சந்திக்கலாம் மற்றும் குறுகிய கால, தந்திரோபாய திட்டம் சிறந்த செயல் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும்.
இந்த கட்டத்தில், உறுதிப்பாடு செய்யப்படுகிறது மற்றும் தந்திரோபாய திட்டம் விரைவாக உருவாக்க முடியும். அந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவது என்பது விரும்பிய முடிவை அடையும் வரை புதிய திசையைப் பின்பற்றுவதற்கான ஒரு விடயமாகும். இது கடந்து செல்வதற்கு முன்பு மேலாளர்களுக்கு வாய்ப்பைக் கொண்டு வருவது முக்கியமாகும். வணிகத்தால் செயல்படுத்தப்படும் எந்தவொரு தந்திரோபாய உத்திகளையும் அங்கீகரிப்பதற்கு மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் பெரும்பாலும் பொறுப்பாவார்கள்.
பொதுவான தந்திரோபாய திட்டங்கள்
செயல்திறன் சார்ந்த துறைகள் மத்தியில் தந்திரோபாய திட்டமிடல் விதிவிலக்காக பொதுவானது. கணக்கு வைத்தல் மற்றும் உற்பத்தி போன்ற தொடர்ச்சியான பணிகளைக் கொண்ட நிலையான வேலை பாத்திரங்களுக்கு ஒரு தந்திரோபாயத் திட்டம் அரிதாகவே தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் இந்த வேலை வேடங்களில் நிலையானது மிக உயர்ந்த மதிப்பு.
விற்பனை மற்றும் நிர்வாக உலகில், தந்திரோபாய முடிவுகள் மிகவும் பொதுவானவை. ஒரு நிர்வாகி தந்திரோபாய இயல்புடைய சொத்துக்களை வாங்குவது மற்றும் விற்பது போன்ற முடிவுகளை எடுக்கிறார். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிர்வாகி நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான ரியல் எஸ்டேட்டின் ஒரு பகுதியை விற்று, வருமானத்தை விடுமுறை காலத்திற்கான உற்பத்தியை இரட்டிப்பாக்க குறுகிய கால பணியாளர்களை நியமிக்க பயன்படுத்தலாம். இது ஒரு குறுகிய கால, தந்திரோபாய நடவடிக்கையாகும், இது வருமானம் முதலீட்டின் மதிப்பை விட அதிகமாக இருந்தால் செலுத்த முடியும்.
விற்பனையில், தந்திரோபாய திட்டமிடல் ஒரு குழாய்த்திட்டத்தை தடங்களுடன் நிரப்புவதற்கும், போட்டித் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை மூடுவதற்கும் உத்திகள் அடங்கும். நீண்ட கால மூலோபாய விற்பனைத் திட்டங்கள் முக்கியமானவை என்றாலும், நிகழ்நேர முடிவெடுப்பது பொதுவானது மற்றும் வணிகத்திற்கு வருவாயை ஈட்டும்போது முக்கியமான ஒப்பந்தங்களை மூடுவதற்கு பெரும்பாலும் அவசியம். இந்த அர்த்தத்தில், ஒரு விற்பனை தனிநபர் அல்லது குழு வாராந்திர, மாதாந்திர மற்றும் காலாண்டு அடிப்படையில் தந்திரோபாய இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறது.
