மனிதவளத் துறை என்ன செய்கிறது?
மிகச் சிறிய வணிகங்களுக்கு மனிதவளத் துறைகள் தேவையில்லை, ஆனால் உங்களுக்காக உழைக்கும் நபர்களின் நிர்வாகம் ஒரு முழுநேர பணியாக மாறும் ஒரு புள்ளி வழக்கமாக இருக்கிறது. இந்த கட்டத்தில், ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளர் மனிதவள உதவியைத் தொடர முடிவு செய்யலாம், இது ஒரு மனிதவள மேலாண்மை ஆலோசனை அமைப்பு, ஒரு மனிதவள மேலாளர் அல்லது ஏற்கனவே ஒரு நபருக்கு ஒதுக்க ஒரு மனிதவள வேலை விவரத்தை உருவாக்குதல் போன்ற வடிவங்களை எடுக்கலாம். நிறுவனம்.
வருவாய் ஈட்டுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கு மனிதவள வேலைகள் நேரடியாக பங்களிக்கவில்லை என்பதால், கூடுதல் செலவை நியாயப்படுத்த மதிப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறனை சேர்க்கும் ஒரு பயனுள்ள துறையை நிறுவுவதற்கு மனிதவளத்தின் பங்கைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியமாகும்.
மனித வள பொறுப்புகள் பட்டியல்
ஒரு மனிதவளத் துறையில் ஒரு பணியாளர் அல்லது ஒரு டஜன் இருந்தாலும், வேலை அதே பொது நோக்கத்தை உள்ளடக்கியது. சிறு வணிகங்கள் பொதுவாக மனிதவள பொதுவாதிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, அதே நேரத்தில் பெரிய நிறுவனங்களில் மனிதவளப் பொறுப்பின் ஒரு பகுதியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தும் துறைகள் மற்றும் மனிதவள வல்லுநர்கள் இருக்கலாம். மனிதவளத் துறைகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு பொதுவாக ஒதுக்கப்படும் பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பின்வருமாறு:
- திறன் தேவைகள் மற்றும் தகுதிகளை அடையாளம் காண மூத்த மேலாளர்களுடன் கலந்தாலோசித்தல்
- ஆட்சேர்ப்பு, பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி நோக்கங்களுக்காக வேலை மற்றும் பணி விளக்கங்களை உருவாக்குதல்
- ஆட்சேர்ப்பு, நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் செய்தல்
- புதிய பணியாளர்களை பரிந்துரைத்தல் அல்லது பணியமர்த்தல்
- புதிய பணியாளர்களின் நோக்குநிலை மற்றும் பயிற்சியின் மேற்பார்வை
- ஊதியத்தை நிர்வகித்தல்
- ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை இயக்குதல் மற்றும் ஊழியர்களிடையே அல்லது ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான மோதல்களைத் தீர்ப்பது
- கார்ப்பரேட் அல்லது சட்டமன்ற மாற்றங்கள் குறித்த பங்குதாரர்களைப் புதுப்பித்தல்
- மனிதவள செயல்பாடுகளின் பதிவுகளை பூர்த்தி செய்தல் மற்றும் பராமரித்தல்
அவுட்சோர்சிங் மனிதவள செயல்பாடுகள்
மனிதவள மேம்பாடு என்பது நேரடியாக வருவாயை ஈட்டாத ஒரு செலவு என்பதால், இந்த செயல்பாடுகள் எச்.ஆர் லாபத்தில் சுமைகளை குறைக்க திறமையாக செயல்படுவது முக்கியம். பல சிறு வணிகங்கள் சில அல்லது அனைத்து மனிதவள செயல்பாடுகளையும் அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, அர்ப்பணிப்பு ஊதிய சேவைகள் மணிநேரங்களை சேகரித்தல், நிறுத்தி வைக்கும் வரிகளைக் கணக்கிடுதல், 401 (கே) திட்டங்கள், சலுகைகள் மற்றும் காப்பீட்டுத் திட்டங்களை நிர்வகித்தல் போன்ற நிர்வாகக் கடமைகளைப் பெறுகின்றன.
தற்போதைய போக்கு ஆன்லைன் மென்பொருள் பயன்பாடுகள் மற்றும் வாடகை சேவைகளை வழங்கும் மற்றும் சேவை தொடர்பான வழங்குநர்கள் (ஏஎஸ்பிக்கள்) மற்றும் மனிதவள தொடர்பான பணிகள் உள்ளிட்ட சிறு வணிகங்களுக்கு ஆதரவளிக்கிறது.
12 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, தொழில்முறை முதலாளி நிறுவனங்கள் (PEO கள்) உங்கள் ஊழியர்களுக்கான சட்டப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கின்றன, மேலும் உங்கள் வணிகத்துடன் திறம்பட இணை முதலாளியாகின்றன. PEO அனைத்து மனிதவள செயல்பாடுகளையும் கவனித்துக்கொள்கிறது, உங்கள் வணிக பலங்களில் கவனம் செலுத்த உங்களை விடுவிக்கிறது.
எச்சரிக்கை
சில வணிகங்கள் தங்களை PEO களாக வர்ணிக்கின்றன, ஆனால் சேவைகளை மட்டுமே வழங்குகின்றன, உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சட்டப் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டாம். இந்த ஏற்பாட்டை சரிபார்க்க மறக்காதீர்கள், இதனால் நீங்கள் எங்கு நிற்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
உங்கள் வணிகத்திற்கான சரியான மனிதவள தீர்வு எது?
ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் எந்த மனிதவள தீர்வு சிறந்தது என்பதை எந்த ஒரு பதிலும் வரையறுக்கவில்லை. சில வணிகங்கள் ஒரு ஏஎஸ்பியின் உதவியுடன் மனிதவள நிர்வாகத்தை கையாள முடியும். ஆன்லைன் சேவைகள் பொதுவாக குறைவாகவே இருக்கும், ஆனால் அவை உங்கள் மனிதவள சுமைகளை மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய பயன்பாடுகள் மற்றும் ஆவணங்களுக்கான அணுகலை உங்களுக்கு வழங்கக்கூடும்.
PEO கள் முழுமையான மனிதவளத் துறை ஆதரவை வழங்குகின்றன. ஒரு புகழ்பெற்ற PEO வேலைவாய்ப்பு சட்டம், சலுகைகள் மற்றும் பிற வேலைவாய்ப்பு தலைப்புகளில் மாற்றங்கள் செய்யப்படுகிறது. பெரும்பாலான PEO க்கள் உங்களுக்கு குறைந்தது 12 ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
அவுட்சோர்சிங் உங்களிடம் தளத்தில் மனிதவள நிபுணர் இல்லை என்று பொருள், இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்காது. இதுபோன்றால், ஒரு உள்-மனிதவள மேலாளர் பதில் இருக்கலாம்.
