SWOT & TOWS பகுப்பாய்வுக்கு இடையிலான வேறுபாடு
உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய SWOT பகுப்பாய்வில் நீங்கள் சமீபத்தில் நடத்தியிருக்கிறீர்களா? நீங்கள் அதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவனங்களும் அவற்றின் போட்டி சூழல்களும் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன. வியாபாரத்தில் இருக்க உத்திகள் தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு வணிக உரிமையாளர் உயிர்வாழ விரும்பினால், இந்த மாற்றங்களுக்கு மேல் இருக்க வேண்டும்.
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை TOWS உத்திகளுடன் இணைப்பது சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு தங்கள் நிறுவனங்களை உருவாக்கி முன்னேற தேவையான அடிப்படையை வழங்குகிறது.
SWOT என்றால் என்ன?
SWOT என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் உள் பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களின் வெளிப்புற சூழலை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஒரு முறையாகும்.
பலங்கள்: அமைப்பு சிறப்பாக இருக்கும் மற்றும் போட்டியை விஞ்சும் பகுதிகள் இவை. சில எடுத்துக்காட்டுகள் வலுவான பிராண்ட் அங்கீகாரம், விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளம், தனித்துவமான தனியுரிம தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஆரோக்கியமான நிதி நிலை.
பலவீனங்கள்: இவை உகந்த மட்டங்களில் செயல்படாத சிக்கலான பகுதிகள் மற்றும் முன்னேற்றம் தேவை. இவை அதிக ஊழியர்களின் வருவாய், மோசமான தயாரிப்புத் தரம், மாற்றப்படாத விற்பனைப் படை, மூலதனமின்மை மற்றும் அதிகப்படியான கடன்.
வாய்ப்புகள்: மேலாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விரிவாக்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் சிறந்த வாய்ப்புகளை அடையாளம் கண்டுள்ளனர். இது புதிய சர்வதேச சந்தைகளுக்குச் சென்று, ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு வரிசையை வளர்த்துக் கொள்ளலாம் அல்லது ஒரு போட்டியாளரின் பலவீனங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
அச்சுறுத்தல்கள்: இவை ஒரு வணிகத்தை பாதிக்கக்கூடிய காரணிகள்: விரைவாக அதிகரிக்கும் செலவுகள், சந்தையில் புதிய போட்டியாளர்கள், தொழிலாளர் விநியோகத்தை இறுக்குவது, புள்ளிவிவரங்களை மாற்றுவது மற்றும் அதிகமான அரசாங்க விதிமுறைகள் போன்றவை.
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை நடத்துவது மனதைக் கவரும் மன பயிற்சியாக இருக்கக்கூடாது. இது குறுகியதாகவும் எளிமையாகவும் இருக்க வேண்டும். உங்கள் வணிகம் எது சிறந்தது? நீங்கள் எங்கே பலவீனமாக இருக்கிறீர்கள்? நீங்கள் காணும் பிரகாசமான வாய்ப்புகள் என்ன, என்ன அச்சுறுத்தல்கள் உங்களை பயமுறுத்துகின்றன? அவ்வளவுதான். இந்த செயல்முறையை நீங்கள் அதிகம் சிந்திக்க தேவையில்லை.
TOWS என்றால் என்ன?
TOWS என்பது அச்சுறுத்தல்கள், வாய்ப்புகள், பலவீனங்கள் மற்றும் பலங்களுக்கான சுருக்கமாகும். இது ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை விரிவுபடுத்துகிறது.
TOWS ஒரு நிறுவனத்தின் வெளிப்புற வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை ஆராய்ந்து அவற்றை நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களுடன் ஒப்பிடுகிறது. இந்த பகுப்பாய்வு TOWS உத்திகளை உருவாக்குவதற்கும், செயல்படக்கூடிய தந்திரோபாயங்களை உருவாக்குவதற்கும் அடிப்படையாக அமைகிறது.
TOWS உத்திகள் என்றால் என்ன?
TOWS உத்திகள் நான்கு வகைகளாகும்:
பலங்கள்-வாய்ப்புகள்: வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள நிறுவனத்தின் பலத்தை மேம்படுத்தும் திட்டங்களை உருவாக்குங்கள். ஒரு சில யோசனைகள் புதிய சந்தைகளில் பல்வகைப்படுத்துதல், தயாரிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அதிக விற்பனையான பொருட்களின் செலவுகளைக் குறைத்தல்.
பலவீனங்கள்-வாய்ப்புகள்: பலவீனங்களைக் கண்டறிந்த பிறகு, வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்கான இலக்கில் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். இதற்கு புதிய மற்றும் மலிவான சப்ளையர்களைக் கண்டுபிடிப்பது, அதிக ஆக்கிரோஷமான சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க செயல்பாட்டு செயல்முறைகளை மதிப்பாய்வு செய்தல் ஆகியவை தேவைப்படலாம்.
பலங்கள்-அச்சுறுத்தல்கள்: வெளிப்புற அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ள நிறுவனத்தின் பலத்தைப் பயன்படுத்தவும். நிறுவனம் ஒரு வலுவான ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையைக் கொண்டிருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, வெவ்வேறு சந்தைகளில் நுழைய புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தொடங்கவும்.
பலவீனங்கள்-அச்சுறுத்தல்கள்: பலவீனங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும். மோசமான விற்பனையான தயாரிப்புகளை மூடுவது, குறைவான செயல்திறன் கொண்ட பணியாளர்களை பணிநீக்கம் செய்தல் மற்றும் அதிக ஆக்கிரோஷமான விற்பனை நுட்பங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
நீங்கள் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வைச் செய்கிறீர்கள் என்றால், TOWS உத்திகளைக் கொண்டு வருவது ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளருக்கு நேரத்தை வீணடிப்பது போல் தெரிகிறது, அது இல்லை. உண்மையில், ஆதரவிற்காக பெரிய கார்ப்பரேட் துறைகள் இல்லாத சிறு வணிகங்களுக்கு ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு இன்னும் முக்கியமானது. ஒரு வணிகத்தை பராமரிப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் சுமை முற்றிலும் உரிமையாளரின் தோள்களில் விழுகிறது, அவர் சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளவும் எதிர்வினையாற்றவும் எப்போதும் கால்விரல்களில் இருக்க வேண்டும். SWOT மற்றும் TOWS முறைகள் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளருக்கு எதிர்காலத்திற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க எளிய, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழியாகும், இதனால் வணிக நீண்ட காலத்திற்கு உயிர்வாழ முடியும்.
