ஊதியம் மற்றும் மனித வளத்தின் செயல்பாடுகள் என்ன?
ஊதியம் ஊழியர்களுக்கு ஈடுசெய்வதைக் கையாளும் அதே வேளையில், மனித வளங்கள் பணியாளர் உறவுகளை கவனித்துக்கொள்கின்றன. ஒரு நிறுவனத்தில் இரு துறைகளும் தனித்துவமான பாத்திரங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், அவை நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமான செயல்பாடுகளையும் பகிர்ந்து கொள்கின்றன. மனித வளங்களையும் ஊதியத்தையும் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் காகிதப்பணியைக் குறைக்கலாம், தானாக புதுப்பிக்க அனுமதிக்கிறது மற்றும் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை வழங்குவதில் சிரமத்தைக் குறைக்கும்.
ஊதியத்தின் செயல்பாடு என்ன?
ஊதியம் என்பது ஊழியர்கள் தங்கள் சம்பளத்தைப் பெறும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது. செயல்பாடுகளில் ஊதிய தரவை சமநிலைப்படுத்துதல் மற்றும் சரிசெய்தல் மற்றும் வரிகளை டெபாசிட் செய்தல் மற்றும் புகாரளித்தல் ஆகியவை அடங்கும். ஊதியக் குறைப்பு, பதிவு வைத்தல் மற்றும் ஊதிய தரவுகளின் நம்பகத்தன்மையை சரிபார்க்க ஊதியத் துறை கவனித்துக்கொள்கின்றன. ஊதியத் துறை சம்பளப்பட்டியல் காசோலைகளை வழங்குகிறது, வரிச் சட்டங்களுடன் இணங்குகிறது, புதிய பணியாளர்களுக்கான ஆவணங்களை பதிவு செய்கிறது மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள பணியாளர் கோப்புகளைத் திருத்துகிறது. திருப்பிச் செலுத்துதல், போனஸ், கூடுதல் நேரம் மற்றும் விடுமுறை ஊதியம் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுவதற்கும் ஊதிய வல்லுநர்கள் பொறுப்பு.
மனிதவளத்தின் செயல்பாடு என்ன?
நிறுவனத்திற்குள் மக்களை நிர்வகிப்பது, மனிதவளத் துறை ஊழியர்களில் சிறந்தவர்களை வெளியே கொண்டு வருவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இதனால் அமைப்பின் வெற்றிக்கு பங்களிக்கிறது. புதிய பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதே மனிதவளத் துறையின் முதன்மை பொறுப்பு, மேலும் இது கிடைக்கக்கூடிய பதவிகளுக்கு சரியான வேட்பாளர்களை ஈர்ப்பதாகும். அவர்கள் புதிய பணியாளர்களைக் கொண்டுவந்த பிறகு, மனிதவள வல்லுநர்கள் ஊழியர்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப வழங்குவதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் மனிதவளத் துறை பொறுப்பாகும், இந்த நோக்கத்திற்காக, விடுமுறை அல்லது மிட்இயர் போனஸ் விருதுகள் மற்றும் சம்பள உயர்வுகளை உள்ளடக்கிய இழப்பீட்டுத் தொகுப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கிறார்கள். மனிதவள பயிற்சி திட்டங்களையும் உருவாக்குகிறது மற்றும் ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை நினைவூட்டுவதன் மூலம் ஒரு பொதுவான திசையைப் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்கிறது.
இரண்டு செயல்பாடுகள் ஒன்றுடன் ஒன்று
பல ஊதிய நடவடிக்கைகள் மனிதவள பிரச்சினைகள் தொடர்பானவை, எனவே ஊதியம் மற்றும் மனிதவளத் துறைகள் பகிரப்பட்ட செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். இதில் ஆட்சேர்ப்பு, சம்பள உயர்வு, போனஸ் கொடுப்பனவு, நன்மை விலக்கு, விடுமுறை இலைகள் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்யும் ஊழியர்கள் உள்ளனர். ஊதியச் செயலாக்கத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்திற்கு மனிதவளத் துறை உணர்திறன் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் பணியாளர் உறவுகளின் சாம்பியனாக, சம்பள காசோலைகள் சரியாகவும் சரியான நேரத்திலும் செயல்படுத்தப்படாவிட்டால் அவை நேரடியாக சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும்.
நிதி தகவல், சமூக பாதுகாப்பு எண்கள் மற்றும் வீட்டு முகவரிகள் உள்ளிட்ட ரகசிய பணியாளர் தரவுகளுக்கு ஊதியம் மற்றும் மனிதவளத் துறைகள் தனியுரிமை அளிக்கின்றன. இந்த தகவல் அங்கீகரிக்கப்படாத நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களுக்கு இரையாகாது என்பதை உறுதிப்படுத்த இரு துறைகளும் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும்.
பெரிய பிளவு
சம்பளப்பட்டியல் செயல்பாடுகள் பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் நிதித் துறை அல்லது மனிதவளத் துறையால் மூடப்பட்டுள்ளன. அடிப்படையில், ஊதியம் என்பது எண்ணால் இயக்கப்படுகிறது மற்றும் வரிச் சட்டங்கள் மற்றும் கணக்கியல் பற்றிய அறிவைப் பெறுகிறது. எனவே, பல பதிலளித்தவர்கள் அதை நிதித்துறையுடன் நிலைநிறுத்த வேண்டும் என்று நம்புகிறார்கள்.
அதே நேரத்தில், ஊதியம் மனிதவளத்தின் செயல்பாடாகவும் கருதப்படுகிறது, ஏனெனில் இது மக்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறது மற்றும் கையாள்கிறது. உதாரணமாக, மகப்பேறு ஊதியத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நிறுவனம் ஊழியரின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்க வேண்டும் மற்றும் கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில பாகுபாடு எதிர்ப்பு மற்றும் மகப்பேறு சட்டங்களுக்கு கட்டுப்பட வேண்டும் என்பதே மனிதவள தரப்பு. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் கொள்கைகளுக்கு இணங்க ஊழியர் இழப்பீடு, நிதி செயல்பாடு பெற வேண்டும்.
